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75.制定项目章程时使用的工具技术有哪些?

A、　专家判断

B、　数据收集

C、　人际关系与团队技能

D、　会议

答案：ABCD

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225.履约管理的依据是合同控制。

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61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

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119.成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为( )与( )之比。

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54.创建WBS是将项目可交付成果和( )分解为较小的、更易于管理的组件的过程。

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91.选择性依赖关系有时又称首选逻辑关系、优先逻辑关系或软逻辑关系。

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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求，设定相应的分值，占比不低于( )%。

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123.求的程度”(“质量”与“等级”不是相同的概念。质量作为实现的性能或成果，是 “一系列内在特性满足要 ISO9000)[18]。等级作为设计意图，是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。

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153.估算活动资源输入有哪些?

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122.项目质量管理包括把组织的质量政策应用于()求，以满足相关方目标的各个过程。

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43.在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?

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C、　人际关系与团队技能

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B. 错误

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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求，设定相应的分值，占比不低于( )%。

A. 3

B. 5

C. 8

D. 10

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123.求的程度”(“质量”与“等级”不是相同的概念。质量作为实现的性能或成果，是 “一系列内在特性满足要 ISO9000)[18]。等级作为设计意图，是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。

A. 正确

B. 错误

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153.估算活动资源输入有哪些?

A. 　项目管理计划

B. 　项目文件

C. 　事业环境因素

D. 　项目团队

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122.项目质量管理包括把组织的质量政策应用于()求，以满足相关方目标的各个过程。

A. 　规划

B. 　管理

C. 　控制项目

D. 　产品质量要求

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43.在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?

A. 　启动阶段

B. 　组织与准备阶段

C. 　执行阶段

D. 　收尾阶段

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