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86.实施整体变更控制的输出有哪些?

A、 批准的变更请求

B、 项目管理计划更新

C、 项目文件更新

D、 工作绩效数据

答案:ABCD

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36.以下哪个说法是正确的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565f-fa31-c053-e18229af8a00.html
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21.项目可以分解为不同的阶段或子组件,属于阶段名称的例子()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9d-3039-c0c3-3f86db6f6300.html
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80.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-78ed-c053-e18229af8a00.html
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185.下列哪个选项属于项目的风险管理过程()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedb-1308-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作,以增强团队工作能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab86-76b6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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109.不应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb0-94ff-c0c3-3f86db6f6300.html
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231.你负责的项目已经完成了 70%,进度,但成本与基准有重大偏差,且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况,团队提出了成本基准变更请求,并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下文件需要相应的更新,除了?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a9-9bac-c053-e18229af8a00.html
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13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业,讲不同的语言,如何把项目团队的建设好?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf8-0b48-c0f6-b63fe774ea00.html
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48 规划范围管理的输入有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea6-f3d2-c0c3-3f86db6f6300.html
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46.项目管理方法的核心是目标管理与()相结合
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5663-7543-c053-e18229af8a00.html
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86.实施整体变更控制的输出有哪些?

A、 批准的变更请求

B、 项目管理计划更新

C、 项目文件更新

D、 工作绩效数据

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相关题目
36.以下哪个说法是正确的?

A.  项目商业论证文件通常由项目经理负责制定和维护

B.  项目经理通常无须参与项目的商业认证

C.  项目效益管理计划通常在项目正式启动之后再制订

D.  项目经理需要确保项目管理方法符合项目商业文件的意图

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565f-fa31-c053-e18229af8a00.html
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21.项目可以分解为不同的阶段或子组件,属于阶段名称的例子()

A.  可行性研究

B.  解决方案开发

C.  里程碑审查

D.  原型法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9d-3039-c0c3-3f86db6f6300.html
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80.组织要设立 PMO,PMO 主要的作用是?

A.  交换项目方针、程序、模版和其他共用文件的场所

B.  管理每个受特定资源限制的项目的项目目标

C.  管理单个项目的制约因素

D.  控制分配给单个项目的资源

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-78ed-c053-e18229af8a00.html
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185.下列哪个选项属于项目的风险管理过程()。

A.  风险识别

B.  风险评估

C.  风险应对计划制定

D.  风险监控

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedb-1308-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作,以增强团队工作能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab86-76b6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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109.不应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb0-94ff-c0c3-3f86db6f6300.html
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231.你负责的项目已经完成了 70%,进度,但成本与基准有重大偏差,且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况,团队提出了成本基准变更请求,并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下文件需要相应的更新,除了?

A.  范围基准

B.  完工尚需绩效指数

C.  项目管理计划

D.  经验教训登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a9-9bac-c053-e18229af8a00.html
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13.项目经理在全球化环境和富有文化多样性的项目中工作:团队成员经常来自不同的行业,讲不同的语言,如何把项目团队的建设好?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf8-0b48-c0f6-b63fe774ea00.html
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48 规划范围管理的输入有哪些?

A.  项目章程

B.  项目管理计划

C.  事业环境因素

D.  组织过程资产

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea6-f3d2-c0c3-3f86db6f6300.html
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46.项目管理方法的核心是目标管理与()相结合

A.  技术管理

B.  质量管理

C.  投资管理

D.  风险管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5663-7543-c053-e18229af8a00.html
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