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89.由于每个项目都是独特的，因此项目经理裁剪项目进度管理过程时考虑的因素包括:

A、　生命周期方法

B、　资源可用性

C、　项目维度

D、　技术支持

答案：ABCD

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21.以下哪一项是项目的一个实例?()

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196.项目采购管理包括规划采购管理、( )和控制采购3个过程。

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14.组织需要权衡( )之后才可确定合适的组织结构类型。

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40.PMO 可能有权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。PMO 可以:

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28.魅力型领导关注他人的成长、学习、发展、自主性和福祉。

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371.行之有效的沟通()

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55.会议是定义范围所使用的工具与技术。

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151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

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79.制定项目管理计划是定义、准备和( )项目计划的所有组成部分。

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32.组织用来存取信息的知识库，包括(但不限于):

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多选题

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89.由于每个项目都是独特的，因此项目经理裁剪项目进度管理过程时考虑的因素包括:

A、　生命周期方法

B、　资源可用性

C、　项目维度

D、　技术支持

答案：ABCD

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21.以下哪一项是项目的一个实例?()

A. 　管理一个公司

B. 　批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱

C. 　为公司运营提供信息技术支持

D. 　实施一套新的业务流程或程序

点击查看答案

196.项目采购管理包括规划采购管理、( )和控制采购3个过程。

点击查看答案

14.组织需要权衡( )之后才可确定合适的组织结构类型。

点击查看答案

40.PMO 可能有权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。PMO 可以:

A. 　提出建议

B. 　根据需要采取其他行动

C. 　识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准

D. 　对跨项目的沟通进行协调

点击查看答案

28.魅力型领导关注他人的成长、学习、发展、自主性和福祉。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

371.行之有效的沟通()

A. 　依赖于运用多种渠道

B. 　依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复

C. 　不能仅依靠可能会引起误解的非口头语言

D. 　以上都对

点击查看答案

55.会议是定义范围所使用的工具与技术。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

79.制定项目管理计划是定义、准备和( )项目计划的所有组成部分。

点击查看答案

32.组织用来存取信息的知识库，包括(但不限于):

A. 　配置管理知识库

B. 　财务数据库

C. 　经验教训知识库

D. 　测量指标数据库

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