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95.能够影响排列活动顺序过程的事业环境因素包括(但不限于):

A、　政府或行业标准

B、　项目管理信息系统(PMIS)

C、　进度规划工具

D、　组织的工作授权系统

答案：ABCD

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157.项目经理应及时地以建设性方式解决冲突，从而创建高绩效团队。

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15.项目经理应时刻关注行业的哪些发展趋势，获得并思考这一信息对当前项目是否有影响或可用。(列举3项)

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190.描述用于管理本项目的风险的一般方法是风险管理战略。

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110.成本估算中三点估算是指( )、( )、( )。

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285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。

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7.项目组合中的项目集或项目是彼此依赖或直接相关。

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218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望，相关方参与计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

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169.编制书面沟通计划的作用()

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226.施工合同中不需要对不可抗力进行量化。

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70.团队章程是为团队创建团队价值观、公示和工作指南，团队章程包括哪些?(列举5项)

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95.能够影响排列活动顺序过程的事业环境因素包括(但不限于):

A、　政府或行业标准

B、　项目管理信息系统(PMIS)

C、　进度规划工具

D、　组织的工作授权系统

答案：ABCD

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157.项目经理应及时地以建设性方式解决冲突，从而创建高绩效团队。

A. 正确

B. 错误

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15.项目经理应时刻关注行业的哪些发展趋势，获得并思考这一信息对当前项目是否有影响或可用。(列举3项)

点击查看答案

190.描述用于管理本项目的风险的一般方法是风险管理战略。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

110.成本估算中三点估算是指( )、( )、( )。

点击查看答案

285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。

A. 　商品

B. 　产物

C. 　产品

D. 　物品

点击查看答案

7.项目组合中的项目集或项目是彼此依赖或直接相关。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望，相关方参与计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

169.编制书面沟通计划的作用()

A. 　及时向相关方提供相关信息

B. 　引导相关方有效参与项目

C. 　组织资产需要

D. 　考核处置需要

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226.施工合同中不需要对不可抗力进行量化。

A. 正确

B. 错误

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70.团队章程是为团队创建团队价值观、公示和工作指南，团队章程包括哪些?(列举5项)

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