A、 收益递减规律
B、 资源数量
C、 技术进步
D、 员工激励
E、 项目预算
答案：ABCD
A、 收益递减规律
B、 资源数量
C、 技术进步
D、 员工激励
E、 项目预算
答案：ABCD
A. 专家判断
B. 数据收集
C. 人际关系与团队技能
D. 会议
A. 关键路径
B. 项目范围
C. 成本估算
D. 任务/资源分配
A. 监测成本，进度，和可交付状态
B. 监测小组成员执行的项目进程
C. 评估项目团队的培训需求
D. 更新项目管理计划
A. 供应价格
B. 质量成本
C. 总采购成本
D. 以上都是
A. 正确
B. 错误
A. 资源平衡
B. 赶工
C. 过度分配
D. 快速跟进
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
A. 将项目计划发放给所有成员
B. 制定一份沟通管理计划
C. 获取并分析团队成员的期望
D. 审查团队成员的技能
A. 进度符合要求，CPI 是 0.73，可以按时完成，但是预算可能会超支
B. 进度符合要求，预算超支，但是无法预测未来绩效
C. 进度符合要求，CPI 是 0.83，可以按时完成，但是预算可能会超支
D. 预算符合要求，SPI 是 0.83，可以按预算完成，但进度可能会落后
