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107.项目成本管理过程包括:

A、 规划成本管理

B、 估算成本

C、 制定预算

D、 控制成本

答案:ABCD

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158.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-70b7-c053-e18229af8a00.html
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503.项目采购管理的主要过程包括编制采购计划、()、控制采购、结束采购 4 个过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5713-6f2c-c053-e18229af8a00.html
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49.变更
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bce-4f99-c0f6-b63fe774ea00.html
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198.对项目进行赶工,会导致最可能的后果是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569c-5cde-c053-e18229af8a00.html
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124.核实范围()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5680-cad5-c053-e18229af8a00.html
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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-a476-c053-e18229af8a00.html
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305.在采购产品时()次评定不合格,取消该供方此类产品的供货资格。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c7-3a4a-c053-e18229af8a00.html
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108.由于每个项目都是独特的,项目经理因此可能需要裁剪项目成本管理过程。裁剪时应考虑的因素包括但不限于:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebd-8aa9-c0c3-3f86db6f6300.html
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196.为了压缩历时,你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息:活动 B 为 2 周,活动 C 为 1 周,活动 D 为 0 周,活动 E 为 3 周,活动 F 为 1 周,活动 G 为 0 周,活动 H 为 4 周,活动 I 为 0 周。你将对哪个活动进行快速跟进?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569b-a6d1-c053-e18229af8a00.html
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236.项目经理使用历史数据和统计估算方法执行成本估算。这应用了哪一项估算方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ab-7652-c053-e18229af8a00.html
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107.项目成本管理过程包括:

A、 规划成本管理

B、 估算成本

C、 制定预算

D、 控制成本

答案:ABCD

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158.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。

A.  确保范围定义能反映出项目章程的变更

B.  界定已查明问题的起因

C.  核查项目进度计划执行情况

D.  实行定期检查、审查和巡检

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-70b7-c053-e18229af8a00.html
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503.项目采购管理的主要过程包括编制采购计划、()、控制采购、结束采购 4 个过程。

A.  分析采购

B.  实施采购

C.  执行采购

D.  管理采购

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5713-6f2c-c053-e18229af8a00.html
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49.变更
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198.对项目进行赶工,会导致最可能的后果是?

A.  风险增加,且质量降低

B.  成本增加,且风险增加

C.  风险增加,且质量不变

D.  风险增加,且成本不增加

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569c-5cde-c053-e18229af8a00.html
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124.核实范围()。

A.  提高了成本和进度安排的准确性,尤其是针对利用创新技术的项目

B.  是在转交给客户前,项目执行的最后一项活动

C.  书面记录了项目承诺要创建的产品或服务的特性

D.  不同于质量控制,因为核实范围涉及工作成果的验收,而非正确性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5680-cad5-c053-e18229af8a00.html
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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?

A.  使用经过审查的项目文件创建数据库

B.  发布历史项目数据并分发给相关项目干系人

C.  审查和更新存档过程

D.  分享所有经验教训文件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-a476-c053-e18229af8a00.html
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305.在采购产品时()次评定不合格,取消该供方此类产品的供货资格。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c7-3a4a-c053-e18229af8a00.html
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108.由于每个项目都是独特的,项目经理因此可能需要裁剪项目成本管理过程。裁剪时应考虑的因素包括但不限于:

A.  知识管理

B.  估算和预算

C.  挣值管理

D.  敏捷方法的使用

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebd-8aa9-c0c3-3f86db6f6300.html
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196.为了压缩历时,你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息:活动 B 为 2 周,活动 C 为 1 周,活动 D 为 0 周,活动 E 为 3 周,活动 F 为 1 周,活动 G 为 0 周,活动 H 为 4 周,活动 I 为 0 周。你将对哪个活动进行快速跟进?

A.  B 和 E

B.  C 和 F

C.  H 和 I

D.  D 和 I

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569b-a6d1-c053-e18229af8a00.html
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236.项目经理使用历史数据和统计估算方法执行成本估算。这应用了哪一项估算方法?

A.  三点估算

B.  类比估算

C.  参数估算

D.  PERT 加权平均值

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ab-7652-c053-e18229af8a00.html
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