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109.能够影响规划成本管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

A、　能够影响成本管理的组织文化和组织结构;

B、　市场条件

C、　货币汇率

D、　发布的商业信息

E、　项目管理信息系统

答案：ABCDE

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71.项目人力资源管理

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88.管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现( )，并且帮助组织学习的过程。

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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。

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3.项目阶段的其中一个关键组成部分是( )。

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114.项目经理在进行大项目的 WBS 分解时，()是错误的

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64.范围管理裁剪时需要考虑的因素包含但不限于开发方法、需求的稳定性。

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62.项目文件更新是收集需求的输出。

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130.项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更请求的项目管理计划组成部分包括(但不限于):

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135.在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做?()

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3.项目的工期进展到了一半，实际成本7.5万，总预算成本10万，项目完成了60%的工作，未来将持续这样的绩效，当前的完工尚需估算是多少?

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109.能够影响规划成本管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

A、　能够影响成本管理的组织文化和组织结构;

B、　市场条件

C、　货币汇率

D、　发布的商业信息

E、　项目管理信息系统

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88.管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现( )，并且帮助组织学习的过程。

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208.( )描述买方和卖方之间如何开展沟通。

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3.项目阶段的其中一个关键组成部分是( )。

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114.项目经理在进行大项目的 WBS 分解时，()是错误的

A. 　按照项目的组织结构编制树形结构的 WBS

B. 　按照项目的产品结构编制列表式的 WBS

C. 　按照项目的生命周期编制鱼刺图式 WBS

D. 　按照项目风险分解结构编制树形结构的 WBS

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64.范围管理裁剪时需要考虑的因素包含但不限于开发方法、需求的稳定性。

A. 正确

B. 错误

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62.项目文件更新是收集需求的输出。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

130.项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更请求的项目管理计划组成部分包括(但不限于):

A. 　风险管理计划

B. 　范围基准

C. 　风险登记册

D. 　相关方登记册

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135.在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做?()

A. 　告知职能经理不签署项目章程的后续影响

B. 　请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度

C. 　通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含该项目管理计划中

D. 　让职能经理与项目发起人讨论该请求

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3.项目的工期进展到了一半，实际成本7.5万，总预算成本10万，项目完成了60%的工作，未来将持续这样的绩效，当前的完工尚需估算是多少?

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