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111.下面哪些选项需要纳入成本估算内容:

A、　人工、材料、设备、服务、设施

B、　通货膨胀补贴

C、　融资成本或应急成本

D、　竞品成本

答案：ABC

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168.因为每个项目都是独特的，所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

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238.项目采购管理过程包括规划采购管理

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57.创建 WBS 的工具与技术有哪些?

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194.在完成识别风险过程时，风险报告的内容可能包括(但不限于)整体项目风险的来源。说明哪些是整体项目风险敞口的最重要驱动因素

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71.项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。。

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493.在收到授权的范围更新后，项目经理重新制定进度计划，项目经理下一步应该做什么()

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108.由于每个项目都是独特的，项目经理因此可能需要裁剪项目成本管理过程。裁剪时应考虑的因素包括但不限于:

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141.获取资源是获取项目所需的团队成员、( )、( )、材料、用品和其他资源的过程。

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11.项目章程:

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2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标，那么最有可能的结果是什么?

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111.下面哪些选项需要纳入成本估算内容:

A、　人工、材料、设备、服务、设施

B、　通货膨胀补贴

C、　融资成本或应急成本

D、　竞品成本

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A. 　相关方

B. 　物理地点

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238.项目采购管理过程包括规划采购管理

A. 正确

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57.创建 WBS 的工具与技术有哪些?

A. 　专家判断

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C. 　分解

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194.在完成识别风险过程时，风险报告的内容可能包括(但不限于)整体项目风险的来源。说明哪些是整体项目风险敞口的最重要驱动因素

A. 正确

B. 错误

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71.项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

493.在收到授权的范围更新后，项目经理重新制定进度计划，项目经理下一步应该做什么()

A. 　继续执行项目，然后通知发起人

B. 　通知相关方以获得他们的支持

C. 　开始项目执行，然后通知团队

D. 　通知团队并获得他们的支持

点击查看答案

108.由于每个项目都是独特的，项目经理因此可能需要裁剪项目成本管理过程。裁剪时应考虑的因素包括但不限于:

A. 　知识管理

B. 　估算和预算

C. 　挣值管理

D. 　敏捷方法的使用

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141.获取资源是获取项目所需的团队成员、( )、( )、材料、用品和其他资源的过程。

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11.项目章程:

点击查看答案

2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标，那么最有可能的结果是什么?

A. 　组织将从当前状态转移到期望的未来状态

B. 　项目经理将控制项目预算

C. 　员工将按所做的工作(工程、制造等)分组

D. 　项目经理将对项目有更大的权力

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