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112.可作为估算成本过程输入的项目文件包括(但不限于):

A、　经验教训登记册

B、　项目进度计划

C、　资源需求

D、　风险登记册

答案：ABCD

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533.项目合同条文要求()

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303.影响质量波动的因素有()个

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147.规划资源管理的输出包括团队章程。

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14.项目管理办公室所支持和管理的项目彼此关联。

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10.项目管理信息通过( )进行传达，或以各种格式的报告存储和分发。

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?

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318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法?

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218.项目管理计划组件包括(但不限于)()

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113.会影响估算成本过程的事业环境因素包括(但不限于):

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112.可作为估算成本过程输入的项目文件包括(但不限于):

A、　经验教训登记册

B、　项目进度计划

C、　资源需求

D、　风险登记册

答案：ABCD

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A. 　简单

B. 　明确

C. 　清晰

D. 　以上都是

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B. 2

C. 4

D. 5

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147.规划资源管理的输出包括团队章程。

A. 正确

B. 错误

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14.项目管理办公室所支持和管理的项目彼此关联。

A. 正确

B. 错误

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10.项目管理信息通过( )进行传达，或以各种格式的报告存储和分发。

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

A. 正确

B. 错误

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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?

A. 　使用经过审查的项目文件创建数据库

B. 　发布历史项目数据并分发给相关项目干系人

C. 　审查和更新存档过程

D. 　分享所有经验教训文件

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318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法?

A. 　缓解

B. 　采协

C. 　强迫

D. 　合作

点击查看答案

218.项目管理计划组件包括(但不限于)()

A. 　沟通管理计划

B. 　风险管理计划

C. 　相关方参与计划

D. 　变更管理计划

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113.会影响估算成本过程的事业环境因素包括(但不限于):

A. 　市场条件

B. 　发布的商业信息

C. 　汇率和通货膨胀率

D. 　人工成本

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