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113.会影响估算成本过程的事业环境因素包括(但不限于):

A、 市场条件

B、 发布的商业信息

C、 汇率和通货膨胀率

D、 人工成本

答案:ABC

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340.工作绩效信息包括以下内容,但哪项除外?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d5-1ec8-c053-e18229af8a00.html
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190.项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动,风险管理的主要过程包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedc-f28f-c0c3-3f86db6f6300.html
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471.项目经理加入一个新的创新项目,但其中一个相关方未能提供其需求。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-ddf9-c053-e18229af8a00.html
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72.制定项目章程的主要作用是,明确项目与组织( )之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-aef0-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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224.复合标底法能够较好解决目前标底泄露问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd1-fdf6-c0c3-3f86db6f6300.html
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105.供应商管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-8868-c0f6-b63fe774ea00.html
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50.变更控制
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bce-b123-c0f6-b63fe774ea00.html
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104.采购风险管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-5038-c0f6-b63fe774ea00.html
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193.根据设计和客户标准,在项目实施阶段要使用从另一国家进口的新型设备。项目经理认识到由于项目交付周期长,不可控因素将影响项目进度。如果设备无法按时清关,项目经理将如何处理?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569a-8646-c053-e18229af8a00.html
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106.采购成本管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-c20c-c0f6-b63fe774ea00.html
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113.会影响估算成本过程的事业环境因素包括(但不限于):

A、 市场条件

B、 发布的商业信息

C、 汇率和通货膨胀率

D、 人工成本

答案:ABC

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340.工作绩效信息包括以下内容,但哪项除外?

A.  人员培训成果

B.  已批准且已发生的成本

C.  资源利用数据

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d5-1ec8-c053-e18229af8a00.html
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190.项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动,风险管理的主要过程包括()。

A.  风险管理规则

B.  风险识别

C.  定性风险分析

D.  定量风险分析

E.  风险应对规划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedc-f28f-c0c3-3f86db6f6300.html
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471.项目经理加入一个新的创新项目,但其中一个相关方未能提供其需求。项目经理应该做什么?

A.  制定项目章程,然后与该相关方

B.  完成项目可交付成果,并在执行期间添加该相关的需求

C.  通知发起人该相关方未能提供其需求

D.  在继续之前,联系该相关方以获得其需求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-ddf9-c053-e18229af8a00.html
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72.制定项目章程的主要作用是,明确项目与组织( )之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-aef0-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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224.复合标底法能够较好解决目前标底泄露问题。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd1-fdf6-c0c3-3f86db6f6300.html
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105.供应商管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-8868-c0f6-b63fe774ea00.html
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50.变更控制
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bce-b123-c0f6-b63fe774ea00.html
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104.采购风险管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-5038-c0f6-b63fe774ea00.html
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193.根据设计和客户标准,在项目实施阶段要使用从另一国家进口的新型设备。项目经理认识到由于项目交付周期长,不可控因素将影响项目进度。如果设备无法按时清关,项目经理将如何处理?

A.  变更方案,不使用此设备

B.  更新风险登记册

C.  与客户和团队开会评估风险

D.  等待设备清关并更新项目计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569a-8646-c053-e18229af8a00.html
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106.采购成本管理
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