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119.会影响控制成本过程的组织过程资产包括(但不限于):

A、 现有的正式和非正式的与成本控制相关的政策、程序和指南

B、 成本控制工具

C、 可用的监督和报告方法

D、 项目成员

答案:ABC

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386.项目团队正在计算沟通渠道,分析沟通的复杂程度。这是在开展哪个管理过程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e6-492c-c053-e18229af8a00.html
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51.变更日志
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bce-eb0f-c0f6-b63fe774ea00.html
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104.采购风险管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-5038-c0f6-b63fe774ea00.html
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480.某项目正在其生命周期的不同阶段取得进展,当前的项目相关方不再参与项目工作,项目经理首先应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-5cb3-c053-e18229af8a00.html
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428.项目风险的分解途径不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-1240-c053-e18229af8a00.html
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247.项目经理收到某个产品的成本估算乐观(t0),1500 美元,最可能(tM),2000 美元,悲观(tP),4000 美元,项目经理在成本管理计划中使用 2250 美元,项目经理在这个计算中使用了什么方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56af-6d0c-c053-e18229af8a00.html
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36.控制范围的主要作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be4-f5b8-c0f6-b63fe774ea00.html
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84.关于事业环境因素,以下哪个说法是错误的?
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185.某项目目前的 CPI>1,SPI<1,问项目经理应该如何控制项目进度?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5697-601e-c053-e18229af8a00.html
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6.项目管理过程组:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc4-5c82-c0f6-b63fe774ea00.html
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119.会影响控制成本过程的组织过程资产包括(但不限于):

A、 现有的正式和非正式的与成本控制相关的政策、程序和指南

B、 成本控制工具

C、 可用的监督和报告方法

D、 项目成员

答案:ABC

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相关题目
386.项目团队正在计算沟通渠道,分析沟通的复杂程度。这是在开展哪个管理过程?

A.  识别相关方

B.  规划沟通管理

C.  管理沟通

D.  监督沟通

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e6-492c-c053-e18229af8a00.html
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51.变更日志
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bce-eb0f-c0f6-b63fe774ea00.html
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104.采购风险管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdb-5038-c0f6-b63fe774ea00.html
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480.某项目正在其生命周期的不同阶段取得进展,当前的项目相关方不再参与项目工作,项目经理首先应该做什么?

A.  与受项目工作或项目结果影响最大的相关方协商

B.  审视相关方所在社区,并更新相关方参与计划

C.  确保所有团队成员都参加相关方参与的活动

D.  了解富有成效的相关方参与的价值

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-5cb3-c053-e18229af8a00.html
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428.项目风险的分解途径不包括()。

A.  目标维

B.  时间维

C.  方法维

D.  结构维

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-1240-c053-e18229af8a00.html
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247.项目经理收到某个产品的成本估算乐观(t0),1500 美元,最可能(tM),2000 美元,悲观(tP),4000 美元,项目经理在成本管理计划中使用 2250 美元,项目经理在这个计算中使用了什么方法?

A.  贝塔分布

B.  自下而上估算

C.  专家判断

D.  三角分布

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56af-6d0c-c053-e18229af8a00.html
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36.控制范围的主要作用
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84.关于事业环境因素,以下哪个说法是错误的?

A.  事业环境因素可能对项目产生积极或消极的影响。

B.  事业环境因素包括组织治理和组织结构。

C.  事业环境因素可以来自组织内部或外部。

D.  事业环境因素是项目团队不能控制的,一定会限制项目管理的灵活性的因素。

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185.某项目目前的 CPI>1,SPI<1,问项目经理应该如何控制项目进度?

A.  削减范围

B.  释放资源

C.  快速跟进

D.  储备分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5697-601e-c053-e18229af8a00.html
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6.项目管理过程组:
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