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122.项目质量管理包括把组织的质量政策应用于()求，以满足相关方目标的各个过程。

A、　规划

B、　管理

C、　控制项目

D、　产品质量要求

答案：ABCD

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132.WBS 字典是个文档:

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85.制定项目章程后，一名项目相关方表达对项目资金的担忧。若要解决这个担忧，项目经理应该事先做什么?

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196.为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息:活动 B 为 2 周，活动 C 为 1 周，活动 D 为 0 周，活动 E 为 3 周，活动 F 为 1 周，活动 G 为 0 周，活动 H 为 4 周，活动 I 为 0 周。你将对哪个活动进行快速跟进?

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145.项目所需资源是来自项目执行组织的内部资源。

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3.项目阶段的其中一个关键组成部分是( )。

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203.充分地了解相关方关切的痛点，了解对方的核心利益诉求，求同存异共生赢，是所有管理策略成功的根本所在。

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53.制定进度计划的工具与技术有哪些?(列举5项)

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322.一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术?

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71.项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。。

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504.合同变更的处理要做到()

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122.项目质量管理包括把组织的质量政策应用于()求，以满足相关方目标的各个过程。

A、　规划

B、　管理

C、　控制项目

D、　产品质量要求

答案：ABCD

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132.WBS 字典是个文档:

A. 　描述了范围管理所使用的技术条款

B. 　描述了 WBS 中每个元素的细节

C. 　为全球项目团队翻译 WBS 的元素

D. 　帮助翻译功能到技术要求

点击查看答案

85.制定项目章程后，一名项目相关方表达对项目资金的担忧。若要解决这个担忧，项目经理应该事先做什么?

A. 　使用事业环境因素

B. 　在商业论证中包含成本效益分析

C. 　查看组织过程资产

D. 　检查服务水平协议(SLA)

点击查看答案

196.为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息:活动 B 为 2 周，活动 C 为 1 周，活动 D 为 0 周，活动 E 为 3 周，活动 F 为 1 周，活动 G 为 0 周，活动 H 为 4 周，活动 I 为 0 周。你将对哪个活动进行快速跟进?

A. 　B 和 E

B. 　C 和 F

C. 　H 和 I

D. 　D 和 I

点击查看答案

145.项目所需资源是来自项目执行组织的内部资源。

A. 正确

B. 错误

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3.项目阶段的其中一个关键组成部分是( )。

点击查看答案

203.充分地了解相关方关切的痛点，了解对方的核心利益诉求，求同存异共生赢，是所有管理策略成功的根本所在。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

53.制定进度计划的工具与技术有哪些?(列举5项)

点击查看答案

322.一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术?

A. 　合作/解决问题

B. 　强迫/命令

C. 　妥协/调节

D. 　缓解/包容

点击查看答案

71.项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

504.合同变更的处理要做到()

A. 　迅速

B. 　全面

C. 　系统

D. 　以上都是

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