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124.现代质量管理方法力求缩小差异，交付满足既定相关方要求的成果。项目质量管理的趋势可能包括(但不限于):

A、　客户满意

B、　持续改进

C、　管理层的责任

D、　与供应商的互利合作关系

答案：ABCD

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187.在项目的第一阶段后，项目发起人要求项目经理比原始计划提前 21 天完成项目，项目经理分配了额外资源，来满足所计划的开始及完成日期，这称作下面哪一项?

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254.一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具?

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21.项目可以分解为不同的阶段或子组件，属于阶段名称的例子()

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45.制定项目管理计划

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204.如果项目中出现问题且解决办法难以确定，就使用( )。这是最正式的“邀请书”文件，需要遵守与内容、时间表，以及卖方应答有关的严格的采购规则。

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134.测试可以贯穿于整个项目，可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行，但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

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2.简述项目启动背景类别(列举3项)

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103.横道图也称为( )，是展示进度信息的一种图表方式。

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32.组织用来存取信息的知识库，包括(但不限于):

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53.控制范围的输入有哪些?

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124.现代质量管理方法力求缩小差异，交付满足既定相关方要求的成果。项目质量管理的趋势可能包括(但不限于):

A、　客户满意

B、　持续改进

C、　管理层的责任

D、　与供应商的互利合作关系

答案：ABCD

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187.在项目的第一阶段后，项目发起人要求项目经理比原始计划提前 21 天完成项目，项目经理分配了额外资源，来满足所计划的开始及完成日期，这称作下面哪一项?

A. 　资源平衡

B. 　赶工

C. 　过度分配

D. 　快速跟进

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254.一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具?

A. 　立场分析

B. 　控制图

C. 　关键链方法

D. 　标杆对照

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21.项目可以分解为不同的阶段或子组件，属于阶段名称的例子()

A. 　可行性研究

B. 　解决方案开发

C. 　里程碑审查

D. 　原型法

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45.制定项目管理计划

点击查看答案

204.如果项目中出现问题且解决办法难以确定，就使用( )。这是最正式的“邀请书”文件，需要遵守与内容、时间表，以及卖方应答有关的严格的采购规则。

点击查看答案

134.测试可以贯穿于整个项目，可以随着项目的不同组成部分变得可用时进行，但不可以在项目结束(即交付最终可交付成果)时进行。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

2.简述项目启动背景类别(列举3项)

点击查看答案

103.横道图也称为( )，是展示进度信息的一种图表方式。

点击查看答案

32.组织用来存取信息的知识库，包括(但不限于):

A. 　配置管理知识库

B. 　财务数据库

C. 　经验教训知识库

D. 　测量指标数据库

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53.控制范围的输入有哪些?

A. 　组织过程资产

B. 　项目管理计划

C. 　项目文件

D. 　项目章程

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