APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
多选题
)
128.能够影响规划质量管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

A、 组织的质量管理体系,包括政策、程序及指南

B、 质量模板,例如核查表、跟踪矩阵及其它

C、 历史数据库和经验教训知识库

D、 项目或可交付成果的工作条件或运行条件

答案:ABC

项目管理知识题库
192..风险衡量包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedd-b453-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
81.为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下哪种方法能使公司的资源获得最大化利用?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-d4c8-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
252.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-3200-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
204.如果项目中出现问题且解决办法难以确定,就使用( )。这是最正式的“邀请书”文件,需要遵守与内容、时间表,以及卖方应答有关的严格的采购规则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab96-8a3c-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
6.项目管理过程组包括启动,规划,执行和收尾。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df93-2a59-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
97.估算持续时间时需要考虑的其他因素包括:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb9-40dc-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
66.范围管理计划要对将用于下列哪些工作的管理过程做出规定?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bead-b0ce-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
37.商业论证是一种项目( ),可在整个项目生命周期中使用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab69-e6a0-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
206.项目管理中,运用工作授权系统的主要目的是:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569f-5809-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
9.项目采用成本加激励费用(CPIF)合同,目标成本是20万元,目标费用为3万元,最高费用4万元,最低费用1.8万元,成本分摊比例80:20,项目完工时实际成本为25万元。向卖方应支付的激励费用及总费用是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c04-6340-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
多选题
)
手机预览
项目管理知识题库

128.能够影响规划质量管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

A、 组织的质量管理体系,包括政策、程序及指南

B、 质量模板,例如核查表、跟踪矩阵及其它

C、 历史数据库和经验教训知识库

D、 项目或可交付成果的工作条件或运行条件

答案:ABC

分享
项目管理知识题库
相关题目
192..风险衡量包括()。

A.  风险因素的衡量

B.  风险事件的衡量

C.  风险量的衡量

D.  险影响的衡量

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedd-b453-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
81.为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下哪种方法能使公司的资源获得最大化利用?

A.  项目集管理

B.  资源平衡

C.  项目组合管理

D.  由 PMO 管理项目

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5670-d4c8-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
252.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?

A.  使用卖方投标分析。

B.  查阅采购管理计划

C.  使用专家判断,以及组织知识库的支持

D.  参考之前项目的经验教训

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b1-3200-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
204.如果项目中出现问题且解决办法难以确定,就使用( )。这是最正式的“邀请书”文件,需要遵守与内容、时间表,以及卖方应答有关的严格的采购规则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab96-8a3c-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
6.项目管理过程组包括启动,规划,执行和收尾。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df93-2a59-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
97.估算持续时间时需要考虑的其他因素包括:

A.  收益递减规律

B.  资源数量

C.  技术进步

D.  员工激励

E.  项目预算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb9-40dc-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
66.范围管理计划要对将用于下列哪些工作的管理过程做出规定?

A.  制定项目范围说明书

B.  根据详细项目范围说明书创建 WBS;

C.  确定如何审批和维护范围基准

D.  正式验收已完成的项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bead-b0ce-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
37.商业论证是一种项目( ),可在整个项目生命周期中使用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab69-e6a0-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
206.项目管理中,运用工作授权系统的主要目的是:

A.  控制什么时候做什么活动

B.  控制谁在什么时候做什么活动

C.  控制什么时候做什么工作以及以什么顺序做这些工作

D.  把工作任务分配给各小组或成员

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569f-5809-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
9.项目采用成本加激励费用(CPIF)合同,目标成本是20万元,目标费用为3万元,最高费用4万元,最低费用1.8万元,成本分摊比例80:20,项目完工时实际成本为25万元。向卖方应支付的激励费用及总费用是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c04-6340-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载