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131.在项目管理中，质量保证着眼于项目使用的过程，旨在高效地执行项目过程，包括遵守和满足标准，向相关方保证最终产品可以满足他们的()

A、　需求

B、　要求

C、　期望

D、　想法

答案：ABC

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104.小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助?

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527.若招标文件中的工程很不具体.不明确，条款内容不清楚，适宜采用的投标技巧是()

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246.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

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3.论述项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系。

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431.由于()重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

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47.假设

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127.当你为你项目开始创建 WBS 时，你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用 WBS 编号系统来:

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35.确认范围的主要作用

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206.更新( )，记录任何关于相关方的补充信息，尤其是监管机构、合同签署人员，以及法务人员的信息。

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131.在项目管理中，质量保证着眼于项目使用的过程，旨在高效地执行项目过程，包括遵守和满足标准，向相关方保证最终产品可以满足他们的()

A、　需求

B、　要求

C、　期望

D、　想法

答案：ABC

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104.小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助?

A. 　范围管理计划

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C. 　WBS 词典

D. 　风险管理计划

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527.若招标文件中的工程很不具体.不明确，条款内容不清楚，适宜采用的投标技巧是()

A. 　突然报价法

B. 　扩大标价法

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D. 　不平衡报价法

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246.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

A. 　变更管理计划

B. 　请求项目发起人批准

C. 　改进沟通

D. 　评估项目请求，制定项目可交付成果

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3.论述项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系。

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431.由于()重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。

A. 　纯风险

B. 　技术风险

C. 　基本风险

D. 　投机风险

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

A. 正确

B. 错误

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47.假设

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127.当你为你项目开始创建 WBS 时，你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用 WBS 编号系统来:

A. 　确定项目的复杂程度

B. 　确定每个 WBS 元素的层次

C. 　帮助在合适的软件上使用 WBS

D. 　展示项目的论据

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35.确认范围的主要作用

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206.更新( )，记录任何关于相关方的补充信息，尤其是监管机构、合同签署人员，以及法务人员的信息。

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