132.根本原因分析是确定引起()的根本原因的一种分析技术。

A. 　最终确定项目章程。

B. 　接受执行项目的项目资金。

C. 　获得发起人和相关方的批准。

D. 　执行相关方管理策略。

A. 　对批准范围的轻微变更

B. 　项目交付过程中的范围变更

C. 　对项目范围的不可控变更

D. 　对项目范围的可控变更

A. 　风险数据质量评估

B. 　概率和影响矩阵

C. 　风险紧迫性评估

D. 　预期货币价值分析

A. 　支持型

B. 　控制型

C. 　指令型

D. 　混合型

A. 　项目和运营都受制于有限的资源

B. 　运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的

C. 　项目与运营都需要被规划、执行和控制

D. 　运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一

A. 　组织将从当前状态转移到期望的未来状态

B. 　项目经理将控制项目预算

C. 　员工将按所做的工作(工程、制造等)分组

D. 　项目经理将对项目有更大的权力