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133.质量审计通常由项目外部的团队开展,如()

A、 组织内部审计部门

B、 项目管理办公室

C、 PMO

D、 组织外部的审计师。

答案:ABCD

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222.工程变更是合同变更中量最大.最频繁的变更。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd1-507f-c0c3-3f86db6f6300.html
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73.因为每个项目都是独特的,所以项目经理可能需要裁剪项目整合管理过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa6-5199-c0c3-3f86db6f6300.html
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124.核实范围()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5680-cad5-c053-e18229af8a00.html
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485.在某矩阵型组织。由于关键团队成员无法投入所需时间,项目经理的工作已落后于进度计划。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570c-59d1-c053-e18229af8a00.html
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2.一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效,决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径?
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216.可用作本过程输入的项目文件(尤其在初始规划之后)包括(但不限于)()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee7-504b-c0c3-3f86db6f6300.html
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59.简述挣值分析计算并监测的三个关键指标(仅答出指标名称得一半分,答出指标名称并解释得满分)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-6ce1-c0f6-b63fe774ea00.html
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24.以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565b-a2d3-c053-e18229af8a00.html
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358.下面哪项不是规划资源管理的输出?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-9cac-c053-e18229af8a00.html
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278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查,以核实它们是否已按批准的方式实施,确认是否已完成局部变更,以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bc-90c2-c053-e18229af8a00.html
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133.质量审计通常由项目外部的团队开展,如()

A、 组织内部审计部门

B、 项目管理办公室

C、 PMO

D、 组织外部的审计师。

答案:ABCD

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相关题目
222.工程变更是合同变更中量最大.最频繁的变更。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd1-507f-c0c3-3f86db6f6300.html
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73.因为每个项目都是独特的,所以项目经理可能需要裁剪项目整合管理过程。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa6-5199-c0c3-3f86db6f6300.html
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124.核实范围()。

A.  提高了成本和进度安排的准确性,尤其是针对利用创新技术的项目

B.  是在转交给客户前,项目执行的最后一项活动

C.  书面记录了项目承诺要创建的产品或服务的特性

D.  不同于质量控制,因为核实范围涉及工作成果的验收,而非正确性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5680-cad5-c053-e18229af8a00.html
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485.在某矩阵型组织。由于关键团队成员无法投入所需时间,项目经理的工作已落后于进度计划。项目经理应该做什么?

A.  雇佣将全心投入项目工作的额外资源

B.  让项目资源与其职能部门经理开会确定解决方案

C.  参照相关方登记册,了解如何解决资源优先级的问题

D.  更新进度计划,以便正确反映基于可用资源的新项目时间表。

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2.一名 CEO 主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效,决定在组织中建立 PMO。以下哪项是设立 PMO 的最佳途径?

A.  将设立 PMO 作为一个项目来做

B.  设立 PMO,用于项目的协调与调度

C.  聘请一名顾问,咨询设立 PMO 的组织模式

D.  把 PMO 作为每月汇报总结项目状态的部门

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216.可用作本过程输入的项目文件(尤其在初始规划之后)包括(但不限于)()。

A.  假设日志

B.  变更日志

C.  项目进度计划

D.  风险登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee7-504b-c0c3-3f86db6f6300.html
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59.简述挣值分析计算并监测的三个关键指标(仅答出指标名称得一半分,答出指标名称并解释得满分)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bea-6ce1-c0f6-b63fe774ea00.html
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24.以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?

A.  项目范围

B.  范围潜变

C.  产品范围

D.  假设条件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565b-a2d3-c053-e18229af8a00.html
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358.下面哪项不是规划资源管理的输出?

A.  资源管理计划

B.  团队章程

C.  项目文件更新

D.  资源计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-9cac-c053-e18229af8a00.html
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278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查,以核实它们是否已按批准的方式实施,确认是否已完成局部变更,以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。

A.  执行

B.  推行

C.  实行

D.  施行

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bc-90c2-c053-e18229af8a00.html
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