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135.控制质量过程确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用()

A、　标准

B、　要求

C、　法规

D、　规范

答案：ABCD

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56.定义范围的工具与技术有哪些?

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136.为了获得软件产品发布的竞争优势，投入市场的时间是关键目标。在批准验收测试之后，项目发起人要求添加一项在竞争对手产品中发现的新型功能。项目经理下一步应该怎么做?()

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36.以下哪个说法是正确的?

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12.组织级项目管理（OPM）与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架，涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。

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231.你负责的项目已经完成了 70%，进度，但成本与基准有重大偏差，且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况，团队提出了成本基准变更请求，并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果，以下文件需要相应的更新，除了?

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227.项目采购管理过程包括()。

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457.通过对相关方分类，我们可以更有针对性地考虑各方利益，对最终用户，我们要注意的问题是()

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150.项目经理需要裁剪项目资源管理过程，裁剪时应考虑的因素包括()

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48 规划范围管理的输入有哪些?

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211.在项目初始时识别相关方，不会导致项目管理计划更新。但随着项目进展，项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更的项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划。

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135.控制质量过程确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用()

A、　标准

B、　要求

C、　法规

D、　规范

答案：ABCD

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56.定义范围的工具与技术有哪些?

A. 　专家判断

B. 　数据分析

C. 　会议

D. 　决策

点击查看答案

A. 　按照项目管理计划提出变更请求过程

B. 　指示一名高级软件工程师快速实施该功能

C. 　获得项目相关方对添加额外功能的批准

D. 　指示项目团队开发该功能

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36.以下哪个说法是正确的?

A. 　项目商业论证文件通常由项目经理负责制定和维护

B. 　项目经理通常无须参与项目的商业认证

C. 　项目效益管理计划通常在项目正式启动之后再制订

D. 　项目经理需要确保项目管理方法符合项目商业文件的意图

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12.组织级项目管理（OPM）与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架，涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。

点击查看答案

A. 　范围基准

B. 　完工尚需绩效指数

C. 　项目管理计划

D. 　经验教训登记册

点击查看答案

227.项目采购管理过程包括()。

A. 　规划采购管理

B. 　实施采购

C. 　控制采购

D. 　普通采购

点击查看答案

457.通过对相关方分类，我们可以更有针对性地考虑各方利益，对最终用户，我们要注意的问题是()

A. 　关注成本进度超过质量

B. 　未考虑目标间约束因素，过度关注进度，经常产生变更

C. 　希望较少代价，获取更多价值

D. 　只关注少数重要项目

点击查看答案

150.项目经理需要裁剪项目资源管理过程，裁剪时应考虑的因素包括()

A. 　多元化

B. 　物理位置

C. 　团队管理

D. 　生命周期方案

点击查看答案

48 规划范围管理的输入有哪些?

A. 　项目章程

B. 　项目管理计划

C. 　事业环境因素

D. 　组织过程资产

点击查看答案

A. 正确

B. 错误

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