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137.能够影响控制质量过程的事业环境因素包括:

A、 项目管理信息系统

B、 政府法规

C、 国家政策

D、 特定应用领域的相关规则、标准和指南

答案:ABD

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183.( )是与相关方进行沟通和协作,以满足其需求与期望,处理问题,并促进相关方合理参与的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab90-1d67-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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147.A 公司承接了一个 B 公司的外包项目,谁负责给 A 公司的项目经理提供项目章程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-7aa2-c053-e18229af8a00.html
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71.项目人力资源管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-b666-c0f6-b63fe774ea00.html
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278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查,以核实它们是否已按批准的方式实施,确认是否已完成局部变更,以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bc-90c2-c053-e18229af8a00.html
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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bece-24da-c0c3-3f86db6f6300.html
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259.通过利用各种属性的公式,项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪—项估算技术?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b3-e705-c053-e18229af8a00.html
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2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标,那么最有可能的结果是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be95-7ccc-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.请阐述项目沟通管理的发展趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-41d7-c0f6-b63fe774ea00.html
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492.一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后,项目经理应该做什么()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570f-3794-c053-e18229af8a00.html
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88.可用于识别整体项目风险的来源的PESTLE是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf1-317f-c0f6-b63fe774ea00.html
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137.能够影响控制质量过程的事业环境因素包括:

A、 项目管理信息系统

B、 政府法规

C、 国家政策

D、 特定应用领域的相关规则、标准和指南

答案:ABD

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相关题目
183.( )是与相关方进行沟通和协作,以满足其需求与期望,处理问题,并促进相关方合理参与的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab90-1d67-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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147.A 公司承接了一个 B 公司的外包项目,谁负责给 A 公司的项目经理提供项目章程?

A.  公司的发起人

B.  公司的发起人

C.  公司的职能经理

D.  公司的职能经理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-7aa2-c053-e18229af8a00.html
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71.项目人力资源管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-b666-c0f6-b63fe774ea00.html
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278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查,以核实它们是否已按批准的方式实施,确认是否已完成局部变更,以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。

A.  执行

B.  推行

C.  实行

D.  施行

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bc-90c2-c053-e18229af8a00.html
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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()

A.  人力资源政策和程序

B.  安全政策

C.  安保政策

D.  资源管理计划模板

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bece-24da-c0c3-3f86db6f6300.html
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259.通过利用各种属性的公式,项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪—项估算技术?

A.  参数估算

B.  类比估算

C.  储备估算

D.  专家判断

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b3-e705-c053-e18229af8a00.html
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2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标,那么最有可能的结果是什么?

A.  组织将从当前状态转移到期望的未来状态

B.  项目经理将控制项目预算

C.  员工将按所做的工作(工程、制造等)分组

D.  项目经理将对项目有更大的权力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be95-7ccc-c0c3-3f86db6f6300.html
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17.请阐述项目沟通管理的发展趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-41d7-c0f6-b63fe774ea00.html
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492.一些关键相关方未能参加初步项目会议。在这次会议之后,项目经理应该做什么()

A.  通知项目发起人

B.  执行高层级风险分析

C.  评估相关方参与计划

D.  评估沟通管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570f-3794-c053-e18229af8a00.html
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88.可用于识别整体项目风险的来源的PESTLE是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf1-317f-c0f6-b63fe774ea00.html
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