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138.测试的目的是找出产品或服务中存在的()

A、 错误

B、 缺陷

C、 漏洞

D、 其他不合规问题

答案:ABCD

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139.用于评估各项需求的测试的类型、数量和程度是项目质量计划的一部分,具体取决于项目的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec9-3c80-c0c3-3f86db6f6300.html
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131.在项目管理中,质量保证着眼于项目使用的过程,旨在高效地执行项目过程,包括遵守和满足标准,向相关方保证最终产品可以满足他们的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-1a80-c0c3-3f86db6f6300.html
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190.一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5699-5cd4-c053-e18229af8a00.html
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250.下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b0-7607-c053-e18229af8a00.html
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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作,以增强团队工作能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab86-76b6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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110.谁确定新项目的项目范围需求?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567b-9c8e-c053-e18229af8a00.html
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428.项目风险的分解途径不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-1240-c053-e18229af8a00.html
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129.一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上,承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后,工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5682-9888-c053-e18229af8a00.html
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112.获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567c-5a9a-c053-e18229af8a00.html
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215.项目进行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,然后采取快速跟进,最可能的后果?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a2-9d64-c053-e18229af8a00.html
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题目内容
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138.测试的目的是找出产品或服务中存在的()

A、 错误

B、 缺陷

C、 漏洞

D、 其他不合规问题

答案:ABCD

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相关题目
139.用于评估各项需求的测试的类型、数量和程度是项目质量计划的一部分,具体取决于项目的()

A.  性质

B.  时间

C.  预算

D.  其他制约因素

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec9-3c80-c0c3-3f86db6f6300.html
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131.在项目管理中,质量保证着眼于项目使用的过程,旨在高效地执行项目过程,包括遵守和满足标准,向相关方保证最终产品可以满足他们的()

A.  需求

B.  要求

C.  期望

D.  想法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec6-1a80-c0c3-3f86db6f6300.html
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190.一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?

A.  允许其他团队成员决定最佳方法。

B.  支持团队成员并提供任何必要的建议。

C.  将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员。

D.  提醒该团队成员其工作职责和项目时间表。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5699-5cd4-c053-e18229af8a00.html
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250.下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本?

A.  参数估算

B.  类比估算

C.  自上而下估算

D.  自下而上估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b0-7607-c053-e18229af8a00.html
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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作,以增强团队工作能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab86-76b6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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110.谁确定新项目的项目范围需求?

A.  客户。

B.  项目相关方。

C.  项目经理。

D.  高层管理层。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567b-9c8e-c053-e18229af8a00.html
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428.项目风险的分解途径不包括()。

A.  目标维

B.  时间维

C.  方法维

D.  结构维

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f6-1240-c053-e18229af8a00.html
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129.一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上,承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后,工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景,项目经理应事先完成哪一项?

A.  工作分解结构(WBS)

B.  项目管理计划

C.  项目范围

D.  项目章程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5682-9888-c053-e18229af8a00.html
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112.获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么?

A.  制定项目进度表

B.  将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.  估算活动工期和资源需求

D.  估算项目成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567c-5a9a-c053-e18229af8a00.html
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215.项目进行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,然后采取快速跟进,最可能的后果?

A.  进度符合要求,成本、风险增加

B.  进度不符合要求,成本、风险增加

C.  进度不符合要求,在预算内,但风险增加

D.  进度符合要求,在预算内,风险不增加

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a2-9d64-c053-e18229af8a00.html
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