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144.下列哪些是不能有效管理和控制资源造成项目成功与否的风险资源?

A、 未能确保关键设备或基础设施按时到位

B、 订购低质量材料

C、 库存太多

D、 库存太少

答案:ABCD

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13.项目最可能的成本是1000万元,最乐观的成本是800万元,最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是?
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394.以下资格要求中对于项目经理最重要的是()
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42.规划过程组
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62.公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更,这是一种什么类型的项目管理办公室?()
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48 规划范围管理的输入有哪些?
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40.PMO 可能有权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。PMO 可以:
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161.( )是采取步骤确保会议有效并高效地达到预期目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-5325-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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100.控制采购的主要作用是?
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215.规划相关方参与工具与技术()
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152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( ),以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。
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144.下列哪些是不能有效管理和控制资源造成项目成功与否的风险资源?

A、 未能确保关键设备或基础设施按时到位

B、 订购低质量材料

C、 库存太多

D、 库存太少

答案:ABCD

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394.以下资格要求中对于项目经理最重要的是()

A.  管理经验

B.  谈判技巧

C.  技术领域的教育背景

D.  与他人有效合作的能力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e9-45b4-c053-e18229af8a00.html
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62.公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更,这是一种什么类型的项目管理办公室?()

A.  支持型

B.  控制型

C.  指令型

D.  授权型

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5669-c982-c053-e18229af8a00.html
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48 规划范围管理的输入有哪些?

A.  项目章程

B.  项目管理计划

C.  事业环境因素

D.  组织过程资产

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40.PMO 可能有权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。PMO 可以:

A.  提出建议

B.  根据需要采取其他行动

C.  识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准

D.  对跨项目的沟通进行协调

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea3-f730-c0c3-3f86db6f6300.html
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161.( )是采取步骤确保会议有效并高效地达到预期目标。
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100.控制采购的主要作用是?
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215.规划相关方参与工具与技术()

A.  专家判断

B.  数据分析

C.  决策

D.  数据表现

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152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( ),以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。
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