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146.有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括()

A、 资源管理办法

B、 情商

C、 自组织团队

D、 虚拟团队

答案:ABCD

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17.领导者的品质和技能之一是沟通,可通过哪些方式?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be0-735e-c0f6-b63fe774ea00.html
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285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bf-01b4-c053-e18229af8a00.html
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57.创建 WBS 的工具与技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beaa-568e-c0c3-3f86db6f6300.html
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143.一位项目经理发现,他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求,以致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况,项目经理应进行下列哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5687-e777-c053-e18229af8a00.html
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134.项目文件更新过程中识别的新风险记录在( )中,并通过风险管理过程进行管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab83-6ab4-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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196 项目风险管理就是项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、()、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-3e33-c0c3-3f86db6f6300.html
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76.领导力
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd4-dcae-c0f6-b63fe774ea00.html
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6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-2f40-c0f6-b63fe774ea00.html
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157.项目经理已经有了项目章程和干系人登记册,请问下一步该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-1711-c053-e18229af8a00.html
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187.( )确定了用于有效引导相关方参与的管理策略和措施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab92-318b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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146.有关项目资源管理的趋势和新兴实践包括()

A、 资源管理办法

B、 情商

C、 自组织团队

D、 虚拟团队

答案:ABCD

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17.领导者的品质和技能之一是沟通,可通过哪些方式?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be0-735e-c0f6-b63fe774ea00.html
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285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。

A.  商品

B.  产物

C.  产品

D.  物品

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bf-01b4-c053-e18229af8a00.html
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57.创建 WBS 的工具与技术有哪些?

A.  专家判断

B.  数据分析

C.  分解

D.  决策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beaa-568e-c0c3-3f86db6f6300.html
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143.一位项目经理发现,他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求,以致没有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况,项目经理应进行下列哪一项?

A.  让变更控制委员会1、(CCB)审查未来的所有客户变更请求

B.  执行相关方分析,并根据分析结果更新沟通管理计划

C.  制造一种方法,以有条理的方式处理客户的所有变更请求,并遵守项目管理计划

D.  记录问题,并上报给项目发起人

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5687-e777-c053-e18229af8a00.html
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134.项目文件更新过程中识别的新风险记录在( )中,并通过风险管理过程进行管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab83-6ab4-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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196 项目风险管理就是项目管理组织对可能遇到的风险进行计划、()、监控的全过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。

A.  识别

B.  估计

C.  评价

D.  应对

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bedf-3e33-c0c3-3f86db6f6300.html
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76.领导力
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd4-dcae-c0f6-b63fe774ea00.html
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6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。
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157.项目经理已经有了项目章程和干系人登记册,请问下一步该做什么?

A.  制定项目管理计划

B.  创建工作分解结构

C.  控制范围

D.  收集需求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-1711-c053-e18229af8a00.html
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187.( )确定了用于有效引导相关方参与的管理策略和措施。
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