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150.项目经理需要裁剪项目资源管理过程,裁剪时应考虑的因素包括()

A、 多元化

B、 物理位置

C、 团队管理

D、 生命周期方案

答案:ABCD

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17.各个职能部门不可针对独立项目或项目组合/项目集中的项目的支持过程与活动进行治理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df96-6d9a-c0c3-3f86db6f6300.html
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134.质量报告可能是(),其中包含的信息可帮助其他过程和部门采取纠正措施,以实现项目质量期望。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec7-5849-c0c3-3f86db6f6300.html
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29.项目管理知识体系指南中包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-7372-c053-e18229af8a00.html
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216.适用于本过程的决策技术包括(但不限于)优先级排序或分级。应该对相关方需求以及相关方本身进行优先级排序或分级。具有最大利益和最高影响的相关方,通常应该排在优先级清单的最前面。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcf-94ea-c0c3-3f86db6f6300.html
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74.迭代和敏捷方法能够促进团队成员以相关领域专家的身份参与整合管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa6-97c2-c0c3-3f86db6f6300.html
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215.规划相关方参与工具与技术()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee6-f17d-c0c3-3f86db6f6300.html
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480.某项目正在其生命周期的不同阶段取得进展,当前的项目相关方不再参与项目工作,项目经理首先应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570a-5cb3-c053-e18229af8a00.html
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135.在一个弱矩阵型组织中,项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5684-beda-c053-e18229af8a00.html
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221.和网络图相比,甘特图能更好的表明:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a4-fe49-c053-e18229af8a00.html
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96.提前量和滞后量的使用能替代进度逻辑关系。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfac-c0ff-c0c3-3f86db6f6300.html
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150.项目经理需要裁剪项目资源管理过程,裁剪时应考虑的因素包括()

A、 多元化

B、 物理位置

C、 团队管理

D、 生命周期方案

答案:ABCD

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相关题目
17.各个职能部门不可针对独立项目或项目组合/项目集中的项目的支持过程与活动进行治理。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df96-6d9a-c0c3-3f86db6f6300.html
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134.质量报告可能是(),其中包含的信息可帮助其他过程和部门采取纠正措施,以实现项目质量期望。

A.  图形

B.  数据

C.  定性文件

D.  定量文件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec7-5849-c0c3-3f86db6f6300.html
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29.项目管理知识体系指南中包括()。

A.  应用领域的知识

B.  项目生命周期的知识

C.  尚未得到广泛应用的项目管理新知识

D.  产品生命周期的知识

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-7372-c053-e18229af8a00.html
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216.适用于本过程的决策技术包括(但不限于)优先级排序或分级。应该对相关方需求以及相关方本身进行优先级排序或分级。具有最大利益和最高影响的相关方,通常应该排在优先级清单的最前面。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcf-94ea-c0c3-3f86db6f6300.html
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74.迭代和敏捷方法能够促进团队成员以相关领域专家的身份参与整合管理。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa6-97c2-c0c3-3f86db6f6300.html
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215.规划相关方参与工具与技术()

A.  专家判断

B.  数据分析

C.  决策

D.  数据表现

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee6-f17d-c0c3-3f86db6f6300.html
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480.某项目正在其生命周期的不同阶段取得进展,当前的项目相关方不再参与项目工作,项目经理首先应该做什么?

A.  与受项目工作或项目结果影响最大的相关方协商

B.  审视相关方所在社区,并更新相关方参与计划

C.  确保所有团队成员都参加相关方参与的活动

D.  了解富有成效的相关方参与的价值

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135.在一个弱矩阵型组织中,项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做?()

A.  告知职能经理不签署项目章程的后续影响

B.  请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度

C.  通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含该项目管理计划中

D.  让职能经理与项目发起人讨论该请求

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221.和网络图相比,甘特图能更好的表明:

A.  逻辑关系

B.  关键路径

C.  资源平衡

D.  进展及状况

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a4-fe49-c053-e18229af8a00.html
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96.提前量和滞后量的使用能替代进度逻辑关系。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfac-c0ff-c0c3-3f86db6f6300.html
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