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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()

A、　人力资源政策和程序

B、　安全政策

C、　安保政策

D、　资源管理计划模板

答案：ABCD

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213.在规划承包商及供应商参与时，通常涉及与组织内的采购小组和(或)合同签署小组开展合作，以确保对承包商和供应商进行有效管理

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55.收集需求的工具与技术有哪些?

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136.控制质量过程的目的是在用户验收和最终交付之前测量产品或服务的()

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160.通过对团队整体绩效的评价，项目管理团队能够识别出所需的特殊培训、教练、辅导、协助或改变，以提高团队绩效。

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153.管理沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、( )、( )、监督和最终处置的过程。

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209.某项目的绩效报告显示当前的 EV=7500，AC=8000，PV=8500，问项目进度风险的发展趋势?

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86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

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37.商业论证是一种项目( )，可在整个项目生命周期中使用。

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249.项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

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257.为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程时，需考虑相关方的风险临界值(如允许的成本超支百分比)。这些信息来自()。

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152.影响规划资源管理过程的组织过程资产包括()

A、　人力资源政策和程序

B、　安全政策

C、　安保政策

D、　资源管理计划模板

答案：ABCD

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213.在规划承包商及供应商参与时，通常涉及与组织内的采购小组和(或)合同签署小组开展合作，以确保对承包商和供应商进行有效管理

A. 正确

B. 错误

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55.收集需求的工具与技术有哪些?

A. 　专家判断

B. 　数据分析

C. 　原型法

D. 　决策

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136.控制质量过程的目的是在用户验收和最终交付之前测量产品或服务的()

A. 　完整性

B. 　合规性

C. 　适用性

D. 　符合性

点击查看答案

160.通过对团队整体绩效的评价，项目管理团队能够识别出所需的特殊培训、教练、辅导、协助或改变，以提高团队绩效。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

153.管理沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、( )、( )、监督和最终处置的过程。

点击查看答案

209.某项目的绩效报告显示当前的 EV=7500，AC=8000，PV=8500，问项目进度风险的发展趋势?

A. 　缓慢增长

B. 　加速增长

C. 　减低

D. 　不变

点击查看答案

86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

37.商业论证是一种项目( )，可在整个项目生命周期中使用。

点击查看答案

249.项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000，项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责?

A. 　项目经理

B. 　高级经理

C. 　职能经理

D. 　PMO

点击查看答案

257.为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程时，需考虑相关方的风险临界值(如允许的成本超支百分比)。这些信息来自()。

A. 　风险登记册

B. 　事业环境因素

C. 　组织过程资产

D. 　风险报告

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