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161.控制资源的输出有哪些?

A、 工作绩效信息

B、 变更请求

C、 项目管理计划更新

D、 项目文件更新

答案:ABD

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100.规划相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-6249-c0f6-b63fe774ea00.html
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152.项目管理团队应该持续地对项目团队绩效进行正式或非正式的评价。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbc-d2f4-c0c3-3f86db6f6300.html
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358.下面哪项不是规划资源管理的输出?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-9cac-c053-e18229af8a00.html
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75.制定项目章程时使用的工具技术有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb1-007a-c0c3-3f86db6f6300.html
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83.管理项目知识只在项目验收与总结阶段开展,前期应当将工作重点集中在项目成果的达成与交付中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa9-1f6a-c0c3-3f86db6f6300.html
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387.一个设计项目经历了两个月后,客户要求修改产品,项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段,测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个选项的例子?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e6-a714-c053-e18229af8a00.html
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380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
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450.风险()承认存在威胁,但不采取主动行动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fe-01a8-c053-e18229af8a00.html
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158.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-70b7-c053-e18229af8a00.html
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145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5688-b37d-c053-e18229af8a00.html
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161.控制资源的输出有哪些?

A、 工作绩效信息

B、 变更请求

C、 项目管理计划更新

D、 项目文件更新

答案:ABD

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100.规划相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-6249-c0f6-b63fe774ea00.html
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152.项目管理团队应该持续地对项目团队绩效进行正式或非正式的评价。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbc-d2f4-c0c3-3f86db6f6300.html
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358.下面哪项不是规划资源管理的输出?

A.  资源管理计划

B.  团队章程

C.  项目文件更新

D.  资源计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56db-9cac-c053-e18229af8a00.html
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75.制定项目章程时使用的工具技术有哪些?

A.  专家判断

B.  数据收集

C.  人际关系与团队技能

D.  会议

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb1-007a-c0c3-3f86db6f6300.html
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83.管理项目知识只在项目验收与总结阶段开展,前期应当将工作重点集中在项目成果的达成与交付中。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa9-1f6a-c0c3-3f86db6f6300.html
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387.一个设计项目经历了两个月后,客户要求修改产品,项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段,测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个选项的例子?

A.  范围控制的较差

B.  未遵循沟通管理计划

C.  质量管理计划规划的不到位

D.  对测试计划的定义规定不足

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e6-a714-c053-e18229af8a00.html
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380.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e3-e19e-c053-e18229af8a00.html
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450.风险()承认存在威胁,但不采取主动行动。

A.  回避

B.  转让

C.  缓解

D.  接受

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158.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。

A.  确保范围定义能反映出项目章程的变更

B.  界定已查明问题的起因

C.  核查项目进度计划执行情况

D.  实行定期检查、审查和巡检

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-70b7-c053-e18229af8a00.html
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145.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定()

A.  项目计划

B.  项目章程

C.  项目范围说明书

D.  人力资源管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5688-b37d-c053-e18229af8a00.html
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