166.沟通活动可按多种维度进行分类，包括(但不限于)()

A. 　了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格

B. 　正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽

C. 　有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通

D. 　尽量多地使用行话可以提高沟通效率

A. 　项目范围说明书

B. 　项目文件更新

C. 　工作绩效信息

D. 　范围基准

A. 正确

B. 错误

A. 　战略计划，项目，项目集和项目组合

B. 　项目，项目集，战略计划和项目组合

C. 　项目组合，项目集，战略计划和项目

D. 　战略计划，项目组合，项目集和项目

A. 　项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守 PMBOK 指南所规定的项目管理过程

B. 　每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次

C. 　项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列

D. 　项目管理过程组等同于项目阶段

A. 　项目进行的效率

B. 　项目何时完成

C. 　项目完成时的预算

D. 　项目的资源利用率

A. 　完工估算

B. 　完工尚需估算

C. 　剩余资金

D. 　剩余工作

A. 　相关方参与计划

B. 　资源管理计划

C. 　质量管理计划

D. 　范围管理计划

A. 　组织文化和结构;

B. 　商业数据库中发布的商业信息;

C. 　项目管理信息系统(PMIS)。

A. 　学习并使用当地语言

B. 　依靠翻译

C. 　主要集中于正式、书面的沟通

D. 　使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点