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168.因为每个项目都是独特的，所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

A、　相关方

B、　物理地点

C、　沟通技术

D、　语言

答案：ABCD

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64.规划范围管理的输出有哪些?

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51.组织过程资产是确认范围的输入。

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261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该()。

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240.因为每个项目都是独特的，所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)承包商的可用性

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101.进度压缩技术，包括:( )、( )。

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205.分析识别项目利益相关方的目的是制定策略调动相关方参与项目决策和执行。

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206.因为每个项目都是独特的，所以项目经理需要裁剪项目相关方管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)相关方关系的复杂性

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174.( )记录了高层级的项目描述和边界.高层级的需求和风险

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38.在确定组织结构时，每个组织都需要考虑大量的因素，这些因素有()

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125.失败成本通常分为内部()和外部()两类。失败成本也称为劣质成本。

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168.因为每个项目都是独特的，所以项目团队需要裁剪项目沟通管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于):

A、　相关方

B、　物理地点

C、　沟通技术

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261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该()。

A. 　在计算出成本的真实数值之后，再增加 1/3

B. 　坚持按真实的成本预测数值上报预算

C. 　召集团队开会来决定该怎么上报预算

D. 　询问发起人为什么要这样做

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240.因为每个项目都是独特的，所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)承包商的可用性

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

101.进度压缩技术，包括:( )、( )。

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205.分析识别项目利益相关方的目的是制定策略调动相关方参与项目决策和执行。

A. 正确

B. 错误

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206.因为每个项目都是独特的，所以项目经理需要裁剪项目相关方管理过程。裁剪时应考虑的因素包括(但不限于)相关方关系的复杂性

A. 正确

B. 错误

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174.( )记录了高层级的项目描述和边界.高层级的需求和风险

点击查看答案

38.在确定组织结构时，每个组织都需要考虑大量的因素，这些因素有()

A. 　专业能力

B. 　终责分配

C. 　设计的灵活性

D. 　成本考虑

点击查看答案

125.失败成本通常分为内部()和外部()两类。失败成本也称为劣质成本。

A. 　项目团队发现的

B. 　客户发现的

C. 　成本团队发现的

D. 　经销商团队发现的

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