175.通常优秀的项目经理应该花一定时间用于沟通，这个比例不合理的是

A. 　保证干系人期望与项目目的的一致性，让干系人明了项目范围和目标

B. 　为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C. 　按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望，以及整合并实施项目活动

D. 　定期或不定期对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差

A. 　成本偏差是由进度偏差引起的

B. 　项目使用了能力不足的工人

C. 　进度与成本的偏差对项目是有利的

D. 　进度偏差是由成本偏差引起的

A. 　历史信息和经验教训知识库

B. 　现有与制定进度计划以及管理和控制进度相关的正式和非正式的政策、程序和指南

C. 　模板和表格

D. 　监督和报告工具

A. 　战略层面、人员层面、技术层面

B. 　知识层面、人员层面、技术层面

C. 　过程层面、认知层面、背景层面

D. 　过程层面、认知层面、人员层面

A. 　质量和范围

B. 　资源和风险

C. 　进度和预算

D. 　以上都是

A. 　A 非正式口头

B. 　正式书面

C. 　正式口头

D. 　非正式书面

A. 　德尔菲

B. 　访谈

C. 　根本原因识别

D. 　头脑风暴