178.项目经理与项目相关方开会，报告项目状态。项目经理不涉及的是哪几个过程()。

A. 　了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格

B. 　正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽

C. 　有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通

D. 　尽量多地使用行话可以提高沟通效率

A. 　书面形式

B. 　口头形式

C. 　媒体形式

D. 　手势动作

A. 　成本估算政策

B. 　成本估算模板

C. 　历史信息和经验教训知识库

D. 　公司组织架构

A. 　正式签署同意该项目

B. 　对项目成功做出承诺

C. 　为资源分配提供意见

D. 　识别项目风险

A. 　招标采购的工作活动

B. 　招标采购工作进行过程中的各种记录

C. 　招标采购工作的预算

D. 　招标采购工作的实际开支状况