A、 合同风险
B、 需求变更风险
C、 进度风险
D、 质量风险
答案:ABCD
A、 合同风险
B、 需求变更风险
C、 进度风险
D、 质量风险
答案:ABCD
A. 项目集管理的重点在于以“正确”的方式开展项目集
B. 项目管理的重点在于以“正确”的方式开展项目
C. 项目组合管理的重点在于开展“正确”的项目集和项目
D. 以上都正确。
A. 审查风险登记册并在需要时更新
B. 为该任务分配额外资源
C. 准备一份更新的项目进度计划,并创建基准
D. 将该问题与项目发起人沟通
A. 判断项目进度的当前状态
B. 对引起进度变更的因素施加影响
C. 重新考虑必要的进度储备
D. 判断项目进度是否已经发生变更
A. 组织的质量管理体系,包括政策、程序及指南
B. 质量模板,例如核查表、跟踪矩阵及其它
C. 历史数据库和经验教训知识库
D. 项目或可交付成果的工作条件或运行条件
A. 招标采购的工作活动
B. 招标采购工作进行过程中的各种记录
C. 招标采购工作的预算
D. 招标采购工作的实际开支状况
A. 风险管理规则
B. 风险识别
C. 定性风险分析
D. 定量风险分析
E. 风险应对规划
A. 正确
B. 错误
A. 正确
B. 错误