APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
多选题
)
195.以下对项目风险的描述,正确的有()

A、 项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素集合

B、 项目风险是导致项目无法达成目标或结果的因素及后果

C、 项目风险是在确定时间内,确定程度下的产生的影响

D、 项目风险是在给定情况下和特定时间内,项目可能发生的结果之间的差异

答案:ABD

项目管理知识题库
469、项目经理正在为一个项目工作。该项目由于人员流动,相关方登记册经常发生变化。若要请内部确保相关方都能了解他们的职责,项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-1c4f-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
35.创建WBS
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcb-2168-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
288.在敏捷项目中,控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行,而在瀑布式项目中,控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c0-1496-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
22.战略和商务管理技能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-12db-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
519.根据国际惯例,国际工程承包市场上的建设工程招标文件所使用的语言应为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5719-3f75-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
63.近期你的一个项目成员工作积极性不好,高级经理指示你和这位项目成员谈谈,这时,高级经理使用的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566a-4066-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
69.控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过( )过程进行处理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab72-e9b2-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
11.系统的原则:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-ff9f-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
443.A 公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预期高出 30%,接下来他应该首先()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fb-7d71-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
41.PMO 的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持,这些方式包括
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea4-556e-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
多选题
)
手机预览
项目管理知识题库

195.以下对项目风险的描述,正确的有()

A、 项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素集合

B、 项目风险是导致项目无法达成目标或结果的因素及后果

C、 项目风险是在确定时间内,确定程度下的产生的影响

D、 项目风险是在给定情况下和特定时间内,项目可能发生的结果之间的差异

答案:ABD

分享
项目管理知识题库
相关题目
469、项目经理正在为一个项目工作。该项目由于人员流动,相关方登记册经常发生变化。若要请内部确保相关方都能了解他们的职责,项目经理应该做什么?

A.  定期与所有相关方召开面对面会议

B.  确保更新和沟通相关方参与计划

C.  每当新的相关方加入项目时,安排一次团队建设活动

D.  让相关方在下一次团队建设活动中进行非正式自我介绍

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5706-1c4f-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
35.创建WBS
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcb-2168-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
288.在敏捷项目中,控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行,而在瀑布式项目中,控制质量活动由()团队成员在特定时间点或者项目或阶段快结束时执行。

A.  优秀团队

B.  特定团队

C.  特种团队

D.  指定团队

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c0-1496-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
22.战略和商务管理技能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-12db-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
519.根据国际惯例,国际工程承包市场上的建设工程招标文件所使用的语言应为()

A.  本国语言

B.  国际商业通用语言

C.  外国语言

D.  各国语言都可以。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5719-3f75-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
63.近期你的一个项目成员工作积极性不好,高级经理指示你和这位项目成员谈谈,这时,高级经理使用的是()。

A.  专家权力

B.  合法权力

C.  惩罚权力

D.  参照权力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566a-4066-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
69.控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过( )过程进行处理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab72-e9b2-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
11.系统的原则:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-ff9f-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
443.A 公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预期高出 30%,接下来他应该首先()。

A.  项目还没有结束,暂时不做处理

B.  给主管打电话汇报情况,寻求解决方案

C.  填写变更申请,启动变更流程

D.  寻求新的承运商,评估变更影响,提交合同变更申请

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fb-7d71-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
41.PMO 的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持,这些方式包括

A.  识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准

B.  对跨项目的沟通进行协调

C.  领导知识传递

D.  根据需要采取其他行动

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea4-556e-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载