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199.在常规项目中，风险事件可以被分为以下哪些种类?

A、　技术风险、管理风险

B、　政策法律风险

C、　财务风险、市场风险

D、　其他项目外部风险

答案：ABCD

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253.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。

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393.在项目员工和所有的经理之间清楚地沟通项目的目标是非常重要的，主要是为了()

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437.人们对风险事件都有一定的承受能力，当()时，人们愿意承担的风险越大。

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141.获取资源是获取项目所需的团队成员、( )、( )、材料、用品和其他资源的过程。

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202.在项目中途，一名团队成员告知项目经理，鉴于项目范围的复杂性，估算的项目进度不充分，项目经理首先应该怎么做?

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3.运营管理:

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16.项目经理应确定哪些因素会对项目造成的影响，同时了解项目与组织之间的相互关系?(列举4项)

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223.我国《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的，可以不经债权人同意。

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220.能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

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118.挣值分析将( )和( )与绩效测量基准进行比较。

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199.在常规项目中，风险事件可以被分为以下哪些种类?

A、　技术风险、管理风险

B、　政策法律风险

C、　财务风险、市场风险

D、　其他项目外部风险

答案：ABCD

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253.基于以前项目的经验，某人正在按每单位面积墙壁、地面、天花板、门、窗及其他要素，编制某办公大楼建设项目的成本预算。他正在使用的估算方法是()。

A. 　自下而上的估算

B. 　参数估算

C. 　类比估算

D. 　自上而下的估算

点击查看答案

393.在项目员工和所有的经理之间清楚地沟通项目的目标是非常重要的，主要是为了()

A. 　最小化组织中的抵触情绪

B. 　激励项目

C. 　减少由于对项目的最终目标的不同解释而引起的冲突

D. 　分配充足的资源

点击查看答案

437.人们对风险事件都有一定的承受能力，当()时，人们愿意承担的风险越大。

A. 　项目活动的投入越多

B. 　项目的收益越大

C. 　个人.组织拥有的资源越少

D. 　组织中高级别管理人员相对较少

点击查看答案

141.获取资源是获取项目所需的团队成员、( )、( )、材料、用品和其他资源的过程。

点击查看答案

202.在项目中途，一名团队成员告知项目经理，鉴于项目范围的复杂性，估算的项目进度不充分，项目经理首先应该怎么做?

A. 　管理风险并实施风险响应活动

B. 　分析报告以确定最佳的行动措施

C. 　收集并记录经验教训

D. 　执行详细的分析，如需要的话可提变更请求

点击查看答案

3.运营管理:

点击查看答案

16.项目经理应确定哪些因素会对项目造成的影响，同时了解项目与组织之间的相互关系?(列举4项)

点击查看答案

223.我国《合同法》规定，债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的，可以不经债权人同意。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

220.能够影响管理相关方参与过程的组织过程资产包括(但不限于)组织对沟通的要求。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

118.挣值分析将( )和( )与绩效测量基准进行比较。

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