200.当评估风险不能承受时，可以有哪些处置措施?

A. 　项目规模

B. 　项目复杂性

C. 　项目重要性

D. 　开发方法

A. 　与发起人沟通变更

B. 　更新项目沟通管理计划

C. 　协商获得更多资金，保证项目符合进度

D. 　完成并提交变更请求表

A. 3

B. 4

C. 8

D. 7

A. 　状态报告

B. 　进度报告

C. 　产品分析

D. 　预测

A. 　项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定.选择和管理风险处理方案的过程

B. 　项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全.可靠地实现项目的总目标

C. 　项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的.单一的目标

D. 　项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制.风险识别.风险分析与量化.风险对策研究和风险监控等五个过程