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212.适用于本过程的数据表现技术包括(但不限于)相关方映射分析/表现。相关方映射分析和表现是一种利用不同方法对相关方进行分类的方法。对相关方进行分类有助于团队与已识别的项目相关方建立关系。常见的分类方法包括()。

A、　权力利益方格、权力影响方格，或作用影响方格

B、　相关方立方体

C、　凸显模型

D、　影响方向

答案：ABCD

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51.组织过程资产是确认范围的输入。

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177.制定项目管理计划时使用的工具与技术不包含哪些?

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183.识别风险是识别单个项目风险，以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。

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202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

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127.当你为你项目开始创建 WBS 时，你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用 WBS 编号系统来:

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63.近期你的一个项目成员工作积极性不好，高级经理指示你和这位项目成员谈谈，这时，高级经理使用的是()。

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64.适用于管理质量的数据表现技术包括哪些?

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126.作为标杆的项目只可以来自执行组织外部，或者来自同一应用领域或其他应用领域。

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77.指导与管理项目工作的工具技术有哪些?

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254.一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具?

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212.适用于本过程的数据表现技术包括(但不限于)相关方映射分析/表现。相关方映射分析和表现是一种利用不同方法对相关方进行分类的方法。对相关方进行分类有助于团队与已识别的项目相关方建立关系。常见的分类方法包括()。

A、　权力利益方格、权力影响方格，或作用影响方格

B、　相关方立方体

C、　凸显模型

D、　影响方向

答案：ABCD

相关题目

51.组织过程资产是确认范围的输入。

A. 正确

B. 错误

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177.制定项目管理计划时使用的工具与技术不包含哪些?

A. 　人机关系与团队技能

B. 　会议

C. 　专家判断

D. 　信息管理

点击查看答案

183.识别风险是识别单个项目风险，以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

202.利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

127.当你为你项目开始创建 WBS 时，你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用 WBS 编号系统来:

A. 　确定项目的复杂程度

B. 　确定每个 WBS 元素的层次

C. 　帮助在合适的软件上使用 WBS

D. 　展示项目的论据

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63.近期你的一个项目成员工作积极性不好，高级经理指示你和这位项目成员谈谈，这时，高级经理使用的是()。

A. 　专家权力

B. 　合法权力

C. 　惩罚权力

D. 　参照权力

点击查看答案

64.适用于管理质量的数据表现技术包括哪些?

点击查看答案

126.作为标杆的项目只可以来自执行组织外部，或者来自同一应用领域或其他应用领域。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

77.指导与管理项目工作的工具技术有哪些?

A. 　专家判断

B. 　会议

C. 　项目管理信息系统

D. 　数据收集

点击查看答案

A. 　立场分析

B. 　控制图

C. 　关键链方法

D. 　标杆对照

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