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214.在项目初始时识别相关方,不会导致项目管理计划更新。但随着项目进展,项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更的项目管理计划组件包括(但不限于):()

A、 需求管理计划

B、 沟通管理计划

C、 风险管理计划

D、 相关方参与计划

答案:ABCD

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183.项目经理确定在工程开始 15 天后可以将一个软件提供给质量保证组,这在项目计划上是如何表示的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5696-a778-c053-e18229af8a00.html
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296.批准的变更请求的实施需要核实,并需要确认()、正确性,以及是否重新测试。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c3-219d-c053-e18229af8a00.html
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479.在启动会议后,项目经理对相关方的权利和利益有了更深的了解。项目经理应将这些信息记在何处?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5709-f857-c053-e18229af8a00.html
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167.沟通管理计划定义了信息的收集、生成、发布、储存、检索、()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-81fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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205.分析识别项目利益相关方的目的是制定策略调动相关方参与项目决策和执行。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcc-2efe-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作,以增强团队工作能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab86-76b6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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92.外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系,这些依赖关系都在项目团队的控制范围内。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfab-a62f-c0c3-3f86db6f6300.html
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239.项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目 A 成本为 12 亿美元,潜在效益为 60 亿美元,未来运营成本为 15 亿美元。项目 B 成本为 14 亿美元,潜在效益为 70 亿美元,未来运营成本为 10 亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ac-968d-c053-e18229af8a00.html
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106.能够影响控制进度过程的组织过程资产包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-cecc-c0c3-3f86db6f6300.html
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136.控制质量过程的目的是在用户验收和最终交付之前测量产品或服务的()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec8-2051-c0c3-3f86db6f6300.html
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题目内容
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214.在项目初始时识别相关方,不会导致项目管理计划更新。但随着项目进展,项目管理计划的任何变更都以变更请求的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。可能需要变更的项目管理计划组件包括(但不限于):()

A、 需求管理计划

B、 沟通管理计划

C、 风险管理计划

D、 相关方参与计划

答案:ABCD

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相关题目
183.项目经理确定在工程开始 15 天后可以将一个软件提供给质量保证组,这在项目计划上是如何表示的?

A.  完成-到-完成-15

B.  完成-到-开始+15

C.  完成-到-开始-15

D.  开始-到-开始+15

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5696-a778-c053-e18229af8a00.html
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296.批准的变更请求的实施需要核实,并需要确认()、正确性,以及是否重新测试。

A.  一致性

B.  合法性

C.  完成性

D.  完整性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56c3-219d-c053-e18229af8a00.html
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479.在启动会议后,项目经理对相关方的权利和利益有了更深的了解。项目经理应将这些信息记在何处?

A.  相关方参与计划

B.  相关方的机密记录

C.  沟通管理计划

D.  风险登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5709-f857-c053-e18229af8a00.html
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167.沟通管理计划定义了信息的收集、生成、发布、储存、检索、()

A.  考核

B.  管理

C.  追踪

D.  处置

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed3-81fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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205.分析识别项目利益相关方的目的是制定策略调动相关方参与项目决策和执行。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcc-2efe-c0c3-3f86db6f6300.html
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146.( )是指把许多或全部最活跃的项目团队成员安排在同一个物理地点工作,以增强团队工作能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab86-76b6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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92.外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系,这些依赖关系都在项目团队的控制范围内。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfab-a62f-c0c3-3f86db6f6300.html
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239.项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目 A 成本为 12 亿美元,潜在效益为 60 亿美元,未来运营成本为 15 亿美元。项目 B 成本为 14 亿美元,潜在效益为 70 亿美元,未来运营成本为 10 亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目?

A.  项目 B 因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目 A 所得的值。

B.  项目 A 因为执行成本低于项目 B

C.  项目 B 因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目 A 所得的值。

D.  项目 A 因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目 B 所得的值。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ac-968d-c053-e18229af8a00.html
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106.能够影响控制进度过程的组织过程资产包括(但不限于):

A.  现有与进度控制有关的正式和非正式的政策、程序和指南

B.  进度控制工具

C.  可用的监督和报告方法

D.  公司组织架构

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-cecc-c0c3-3f86db6f6300.html
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136.控制质量过程的目的是在用户验收和最终交付之前测量产品或服务的()

A.  完整性

B.  合规性

C.  适用性

D.  符合性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec8-2051-c0c3-3f86db6f6300.html
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