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215.规划相关方参与工具与技术()

A、 专家判断

B、 数据分析

C、 决策

D、 数据表现

答案:ABCD

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42.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5662-1402-c053-e18229af8a00.html
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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成,该项目很重要,项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e2-c946-c053-e18229af8a00.html
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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素,这些因素能够影响项目的质量目标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb6-ef17-c0c3-3f86db6f6300.html
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43.在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5662-6bbb-c053-e18229af8a00.html
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467.项目经理正在记录一个有大量相关方项目的相关方参与情况。项目经理对相关方彼此之间的关系不清楚。项目经理该做什么来更清楚地了解这些相关方?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5705-5d39-c053-e18229af8a00.html
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78.协议有多种形式,包括合同、谅解备忘录、服务水平协议、协议书、意向书,但不包含口头协议、电子邮件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa7-b55d-c0c3-3f86db6f6300.html
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145.项目所需资源是来自项目执行组织的内部资源。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfba-df33-c0c3-3f86db6f6300.html
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238.基于价格的采购模式主要有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beef-eb96-c0c3-3f86db6f6300.html
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157.项目经理已经有了项目章程和干系人登记册,请问下一步该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-1711-c053-e18229af8a00.html
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320.一名团队成员从组织中辞职,项目经理首先应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cd-9760-c053-e18229af8a00.html
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215.规划相关方参与工具与技术()

A、 专家判断

B、 数据分析

C、 决策

D、 数据表现

答案:ABCD

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42.下列哪个文档说明了项目需要产生的成果和需要完成的工作?

A.  项目管理计划

B.  项目章程

C.  项目范围说明书

D.  绩效报告

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5662-1402-c053-e18229af8a00.html
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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成,该项目很重要,项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

A.  A 非正式口头

B.  正式书面

C.  正式口头

D.  非正式书面

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e2-c946-c053-e18229af8a00.html
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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素,这些因素能够影响项目的质量目标。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb6-ef17-c0c3-3f86db6f6300.html
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43.在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?

A.  启动阶段

B.  组织与准备阶段

C.  执行阶段

D.  收尾阶段

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5662-6bbb-c053-e18229af8a00.html
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467.项目经理正在记录一个有大量相关方项目的相关方参与情况。项目经理对相关方彼此之间的关系不清楚。项目经理该做什么来更清楚地了解这些相关方?

A.  构建相关方思维导图

B.  审查各相关方过往的项目文件

C.  审查相关方参与度评估矩阵

D.  请求与发起人和团队开会讨论相关方事宜

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5705-5d39-c053-e18229af8a00.html
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78.协议有多种形式,包括合同、谅解备忘录、服务水平协议、协议书、意向书,但不包含口头协议、电子邮件。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfa7-b55d-c0c3-3f86db6f6300.html
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145.项目所需资源是来自项目执行组织的内部资源。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfba-df33-c0c3-3f86db6f6300.html
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238.基于价格的采购模式主要有()。

A.  询价采购

B.  议价采购

C.  报价采购

D.  定价采购

E.  比价采购

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beef-eb96-c0c3-3f86db6f6300.html
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157.项目经理已经有了项目章程和干系人登记册,请问下一步该做什么?

A.  制定项目管理计划

B.  创建工作分解结构

C.  控制范围

D.  收集需求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-1711-c053-e18229af8a00.html
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320.一名团队成员从组织中辞职,项目经理首先应该怎么做?

A.  与职能经理谈判用另一名人员来替换辞职的团队成员

B.  审查项目风险登记册,获得风险应对措施

C.  更新责任分配矩阵

D.  确保资源管理计划定义辞职团队成员的专业技能

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cd-9760-c053-e18229af8a00.html
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