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226.实施采购的输出是什么()

A、 投标人会议

B、 协议

C、 变更请求

D、 项目文件更新

答案:ABCD

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496.应该在项目的哪个阶段识别项目相关方
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5710-b53c-c053-e18229af8a00.html
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73.项目章程在项目执行组织与需求组织之间建立起( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-edfb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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99.能够影响估算活动持续时间过程的事业环境因素包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beba-065c-c0c3-3f86db6f6300.html
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11.系统的原则:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-ff9f-c0f6-b63fe774ea00.html
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203.充分地了解相关方关切的痛点,了解对方的核心利益诉求,求同存异共生赢,是所有管理策略成功的根本所在。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-980e-c0c3-3f86db6f6300.html
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49.组织过程资产是定义范围的输入。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9f-6a0a-c0c3-3f86db6f6300.html
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179.项目经理在管理项目知识的过程中,会输出哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5695-3105-c053-e18229af8a00.html
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410.在下列风险中,不属于按风险产生原因划分的风险是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ef-4312-c053-e18229af8a00.html
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318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cc-d811-c053-e18229af8a00.html
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141.项目经理为一个处于最早期阶段的项目召开会议,正在等待项目相关方的批准。项目经理应该使用什么来影响相关方?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5687-2c61-c053-e18229af8a00.html
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226.实施采购的输出是什么()

A、 投标人会议

B、 协议

C、 变更请求

D、 项目文件更新

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496.应该在项目的哪个阶段识别项目相关方

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab73-edfb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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99.能够影响估算活动持续时间过程的事业环境因素包括(但不限于):

A.  持续时间估算数据库和其他参考数据

B.  生产率测量指标

C.  发布的商业信息

D.  团队成员的所在地

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beba-065c-c0c3-3f86db6f6300.html
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11.系统的原则:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-ff9f-c0f6-b63fe774ea00.html
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203.充分地了解相关方关切的痛点,了解对方的核心利益诉求,求同存异共生赢,是所有管理策略成功的根本所在。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfcb-980e-c0c3-3f86db6f6300.html
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49.组织过程资产是定义范围的输入。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9f-6a0a-c0c3-3f86db6f6300.html
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179.项目经理在管理项目知识的过程中,会输出哪些?

A.  经验教训登记册

B.  项目管理计划更新

C.  组织过程资产更新

D.  PMBOK

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410.在下列风险中,不属于按风险产生原因划分的风险是()。

A.  投机风险

B.  政治风险

C.  基本风险

D.  经济风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ef-4312-c053-e18229af8a00.html
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318.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程,由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案,应该使用什么方法?

A.  缓解

B.  采协

C.  强迫

D.  合作

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56cc-d811-c053-e18229af8a00.html
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141.项目经理为一个处于最早期阶段的项目召开会议,正在等待项目相关方的批准。项目经理应该使用什么来影响相关方?()

A.  项目发起人的策略

B.  选择的卖方清单和竞争分析

C.  清晰表达观点和立场、积极倾听并了解相关方的问题

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