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227.项目采购管理过程包括()。

A、 规划采购管理

B、 实施采购

C、 控制采购

D、 普通采购

答案:ABC

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511.通过增加不可预见费的方法来减少风险,这种投标技巧属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5716-6029-c053-e18229af8a00.html
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84.项目风险管理包括哪些过程?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-2dc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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427.风险分析包括风险的定性分析和定量分析,其目的是()。
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534.咨询服务采购属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571e-d991-c053-e18229af8a00.html
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203.由于业务需求发生变更,项目计划获得批准后的二周,在设计中增加了新的功能,一名相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569e-3cf0-c053-e18229af8a00.html
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81.沟通风格评估
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd6-0704-c0f6-b63fe774ea00.html
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188.项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明,项目的进度应该比当前快 10%为了让项目回到正规,管理层希望增加 10 个人,到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意,因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是∶
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5698-9bd8-c053-e18229af8a00.html
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524.设计-管理工程项目采购管理模式下,设计师与管理机构属于同一实体,这一实体常常是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-571b-0c72-c053-e18229af8a00.html
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185.某项目目前的 CPI>1,SPI<1,问项目经理应该如何控制项目进度?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5697-601e-c053-e18229af8a00.html
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28.达到商业论证中记录的已商定的财务测量指标。这些财务测量指标可能包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-dcff-c0c3-3f86db6f6300.html
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227.项目采购管理过程包括()。

A、 规划采购管理

B、 实施采购

C、 控制采购

D、 普通采购

答案:ABC

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511.通过增加不可预见费的方法来减少风险,这种投标技巧属于()。

A.  不平衡报价法

B.  突然报价法

C.  多方案报价法

D.  扩大标价法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5716-6029-c053-e18229af8a00.html
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84.项目风险管理包括哪些过程?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-2dc4-c0f6-b63fe774ea00.html
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427.风险分析包括风险的定性分析和定量分析,其目的是()。

A.  估计风险发生的概率和对项目的影响力

B.  检查风险的对策是否有效

C.  监控机制是否在运行

D.  不断识别新的风险并制定对策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f5-b98c-c053-e18229af8a00.html
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534.咨询服务采购属于()。

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203.由于业务需求发生变更,项目计划获得批准后的二周,在设计中增加了新的功能,一名相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做?

A.  变更项目范围

B.  修订项目章程,包含新的业务

C.  提交变更请求,并获得变更控制委员会的批准

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-569e-3cf0-c053-e18229af8a00.html
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81.沟通风格评估
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188.项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明,项目的进度应该比当前快 10%为了让项目回到正规,管理层希望增加 10 个人,到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意,因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是∶

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524.设计-管理工程项目采购管理模式下,设计师与管理机构属于同一实体,这一实体常常是()。

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185.某项目目前的 CPI>1,SPI<1,问项目经理应该如何控制项目进度?

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https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5697-601e-c053-e18229af8a00.html
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28.达到商业论证中记录的已商定的财务测量指标。这些财务测量指标可能包括(但不限于):

A.  净现值

B.  投资回报率

C.  内部报酬率

D.  回收期

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9f-dcff-c0c3-3f86db6f6300.html
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