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234.采购活动按主体分类主要有()。

A、　个人采购

B、　企业采购

C、　政府采购

D、　服务采购

E、　项目采购

答案：ABC

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129.( )是指从目标总体中选取部分样本用于检查（如从75张工程图纸中随机抽取10张）。

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184.项目 A 的项目经理处于项目型组织中，必须在不影响成本或创造风险的情况下同项目 B 分享关键资源，制定进度管理计划时，项目经理应考虑什么?

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316.质量管理有几项原则:()

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1.简答项目宣告结束的情况(列举3项)

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1.一个组织建立了一个控制型项目管理办公室(PMO)。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项?

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341.一支全球团队的项目经理识别到一些项目团队成员以前没在一起工作过，希望让整支团队一起进行面对面项目启动大会，项目经理应使用下列哪一项技术?

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180.项目经理与项目相关方开会，报告项目状态。项目经理不涉及的是哪些过程()

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

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124.现代质量管理方法力求缩小差异，交付满足既定相关方要求的成果。项目质量管理的趋势可能包括(但不限于):

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281.质量改进的开展，可基于质量()过程的发现和建议、质量审计的发现，或管理质量过程的问题解决。

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234.采购活动按主体分类主要有()。

A、　个人采购

B、　企业采购

C、　政府采购

D、　服务采购

E、　项目采购

答案：ABC

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129.( )是指从目标总体中选取部分样本用于检查（如从75张工程图纸中随机抽取10张）。

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184.项目 A 的项目经理处于项目型组织中，必须在不影响成本或创造风险的情况下同项目 B 分享关键资源，制定进度管理计划时，项目经理应考虑什么?

A. 　快速跟进

B. 　蒙特卡洛模拟

C. 　资源平衡

D. 　专家判断

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316.质量管理有几项原则:()

A. 3

B. 4

C. 8

D. 7

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1.简答项目宣告结束的情况(列举3项)

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1.一个组织建立了一个控制型项目管理办公室(PMO)。PMO 的首要任务是更新组织中的项目合规性准则。PMO 可以强制执行以下哪一项?

A. 　特定项目管理方法的使用

B. 　采用特定的模板、表单和工具

C. 　遵守当地卫生法规

D. 　与治理框架保持一致

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341.一支全球团队的项目经理识别到一些项目团队成员以前没在一起工作过，希望让整支团队一起进行面对面项目启动大会，项目经理应使用下列哪一项技术?

A. 　团队建设

B. 　团队绩效评估

C. 　集中办公

D. 　虚拟团队

点击查看答案

180.项目经理与项目相关方开会，报告项目状态。项目经理不涉及的是哪些过程()

A. 　监督沟通

B. 　沟通管理规划

C. 　管理沟通

D. 　管理相关方参与

点击查看答案

39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

124.现代质量管理方法力求缩小差异，交付满足既定相关方要求的成果。项目质量管理的趋势可能包括(但不限于):

A. 　客户满意

B. 　持续改进

C. 　管理层的责任

D. 　与供应商的互利合作关系

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281.质量改进的开展，可基于质量()过程的发现和建议、质量审计的发现，或管理质量过程的问题解决。

A. 　控制

B. 　改进

C. 　统制

D. 　掌握

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