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238.基于价格的采购模式主要有()。

A、 询价采购

B、 议价采购

C、 报价采购

D、 定价采购

E、 比价采购

答案:AB

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123.求的程度”(“质量”与“等级”不是相同的概念。质量作为实现的性能或成果,是 “一系列内在特性满足要 ISO9000)[18]。等级作为设计意图,是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-ad78-c0c3-3f86db6f6300.html
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273.在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-c4bc-c053-e18229af8a00.html
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122.( )就是为了评估绩效,确保项目输出完整、正确,并满足客户期望,而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab80-6f8a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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6.张三是项目A的项目经理,PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理,张三反驳说,项目经理的精力是有限的,知识管理只要在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-9e03-c0f6-b63fe774ea00.html
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506.施工方案的评审属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5714-7727-c053-e18229af8a00.html
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421.风险事件是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因,下列不属于风险事件的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f3-8904-c053-e18229af8a00.html
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243.项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算。团队使用的是下列哪一项估算技术?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ae-0694-c053-e18229af8a00.html
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188.单个项目风险是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc7-3f06-c0c3-3f86db6f6300.html
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21.项目可以分解为不同的阶段或子组件,属于阶段名称的例子()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9d-3039-c0c3-3f86db6f6300.html
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107.项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后,项目团队下一步应做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567a-876e-c053-e18229af8a00.html
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题目内容
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多选题
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238.基于价格的采购模式主要有()。

A、 询价采购

B、 议价采购

C、 报价采购

D、 定价采购

E、 比价采购

答案:AB

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相关题目
123.求的程度”(“质量”与“等级”不是相同的概念。质量作为实现的性能或成果,是 “一系列内在特性满足要 ISO9000)[18]。等级作为设计意图,是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfb4-ad78-c0c3-3f86db6f6300.html
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273.在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()

A.  质量偏差超过控制上限或下限

B.  质量偏差超过规格上限或下限

C.  质量偏差呈随机变化

D.  质量偏差呈现有规律的变化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-c4bc-c053-e18229af8a00.html
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122.( )就是为了评估绩效,确保项目输出完整、正确,并满足客户期望,而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab80-6f8a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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6.张三是项目A的项目经理,PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理,张三反驳说,项目经理的精力是有限的,知识管理只要在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bfb-9e03-c0f6-b63fe774ea00.html
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506.施工方案的评审属于()

A.  商务评审

B.  安全性评审

C.  技术评审

D.  行政性评审

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5714-7727-c053-e18229af8a00.html
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421.风险事件是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因,下列不属于风险事件的是()。

A.  地震、雷电

B.  班车延迟

C.  偷盗、抢劫

D.  交通事故

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f3-8904-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
243.项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算。团队使用的是下列哪一项估算技术?

A.  参数估算

B.  PERT 加权平均值

C.  自下而上估算

D.  专家判断

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ae-0694-c053-e18229af8a00.html
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188.单个项目风险是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc7-3f06-c0c3-3f86db6f6300.html
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21.项目可以分解为不同的阶段或子组件,属于阶段名称的例子()

A.  可行性研究

B.  解决方案开发

C.  里程碑审查

D.  原型法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9d-3039-c0c3-3f86db6f6300.html
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107.项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后,项目团队下一步应做什么?

A.  定义分配给项目资源的活动

B.  核实项目范围,满足项目目标。

C.  制定与项目可交付成果一致的进度计划。

D.  将项目可交付成果分解成可管理的工作内容。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567a-876e-c053-e18229af8a00.html
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