2.项目旨在推动组织从一个状态(当前状态)转到另一个状态(将来状态)，从而达成特定目标。

A. 　实际花费低于预算有可能总味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。

B. 　项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。

C. 　尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。

D. 　每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。

A. 　支持型

B. 　控制型

C. 　指令型

D. 　授权型

A. 　规划资源管理

B. 　估算活动资源

C. 　获取资源

D. 　建设团队

A. 　问题日志

B. 　经验教训登记册

C. 　风险登记册

D. 　测试与评估文件

A. 正确

B. 错误