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11.为了保证项目符合组织的业务目标，PMO 无权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。

A、正确

B、错误

答案：B

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54.规划范围管理的工具与技术有哪些?

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218.相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望，相关方参与计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。

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25.研究表明，顶尖的项目经理会持续展现出几种关键技能，包括:

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233.项目采购是指从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程

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113.哪一份文件提供了成本估算框架?

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82.焦点小组是召集( )讨论项目管理方法以及项目管理计划各个组成部分的整合方式。

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4.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并( )的产品、成果或服务能力。

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8.买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元，风险分担比率为80/20，最高费用为60000美元，最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元，那么买方付的费用是多少?

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205.分析识别项目利益相关方的目的是制定策略调动相关方参与项目决策和执行。

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23.阶段关口在项目阶段结束时进行，将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较，根据比较结果做出决定以便于()

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判断题

)

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11.为了保证项目符合组织的业务目标，PMO 无权在每个项目的生命周期中充当重要相关方和关键决策者。

A、正确

B、错误

答案：B

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54.规划范围管理的工具与技术有哪些?

A. 　专家判断

B. 　数据分析

C. 　会议

D. 　决策

点击查看答案

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

25.研究表明，顶尖的项目经理会持续展现出几种关键技能，包括:

点击查看答案

233.项目采购是指从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

113.哪一份文件提供了成本估算框架?

A. 　项目管理计划

B. 　工作分解结构(WBS)

C. 　风险管理计划

D. 　范围基准

点击查看答案

82.焦点小组是召集( )讨论项目管理方法以及项目管理计划各个组成部分的整合方式。

点击查看答案

4.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并( )的产品、成果或服务能力。

点击查看答案

205.分析识别项目利益相关方的目的是制定策略调动相关方参与项目决策和执行。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

23.阶段关口在项目阶段结束时进行，将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较，根据比较结果做出决定以便于()

A. 　进入下个阶段

B. 　整改后进入下个阶段

C. 　结束项目

D. 　停留在当前阶段

点击查看答案

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