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13.支持型项目管理办公室就是一个项目资源库,对项目的控制程度较高。

A、正确

B、错误

答案:B

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118.创建 WBS 的工具是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567e-9896-c053-e18229af8a00.html
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87.识别风险过程数据分析用的SWOT分析是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-d82e-c0f6-b63fe774ea00.html
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280.用于评估各项需求的测试的()、数量和程度是项目质量计划的一部分,具体取决于项目的性质、时间、预算或其他制约因素。
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137.能够影响控制质量过程的事业环境因素包括:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec8-818f-c0c3-3f86db6f6300.html
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71.项目人力资源管理
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38.以下关于组织过程资产的说法,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5660-b406-c053-e18229af8a00.html
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147.A 公司承接了一个 B 公司的外包项目,谁负责给 A 公司的项目经理提供项目章程?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5689-7aa2-c053-e18229af8a00.html
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70.团队章程是为团队创建团队价值观、公示和工作指南,团队章程包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bed-0ddf-c0f6-b63fe774ea00.html
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137.一个为期七个月的软件开发项目,由于一名高级软件开发资源被分配到另一个项目,导致落后进度计划一个月。项目经理认为影响很小,因此没有采取行动管理。项目经理应已完成了哪项措施来管理对项目进度计划的影响?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5685-afc3-c053-e18229af8a00.html
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43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响,原因在于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea5-1586-c0c3-3f86db6f6300.html
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题目内容
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判断题
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项目管理知识题库

13.支持型项目管理办公室就是一个项目资源库,对项目的控制程度较高。

A、正确

B、错误

答案:B

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118.创建 WBS 的工具是?

A.  产品分析

B.  分解

C.  头脑风暴

D.  滚动式规划

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87.识别风险过程数据分析用的SWOT分析是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf0-d82e-c0f6-b63fe774ea00.html
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280.用于评估各项需求的测试的()、数量和程度是项目质量计划的一部分,具体取决于项目的性质、时间、预算或其他制约因素。

A.  类别

B.  范例

C.  类型

D.  规范

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56bd-45d3-c053-e18229af8a00.html
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137.能够影响控制质量过程的事业环境因素包括:

A.  项目管理信息系统

B.  政府法规

C.  国家政策

D.  特定应用领域的相关规则、标准和指南

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71.项目人力资源管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-b666-c0f6-b63fe774ea00.html
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38.以下关于组织过程资产的说法,不正确的是()。

A.  组织过程资产是来自项目执行组织的、有助于项目获得成功的任何产物、实践或知识

B.  以前项目的进度计划、风险数据和挣值数据都是组织过程资产的例子

C.  只有在项目结束时,项目团队才需要更新组织过程资产

D.  组织中的共享知识库是组织过程资产的组成部分

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147.A 公司承接了一个 B 公司的外包项目,谁负责给 A 公司的项目经理提供项目章程?

A.  公司的发起人

B.  公司的发起人

C.  公司的职能经理

D.  公司的职能经理

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70.团队章程是为团队创建团队价值观、公示和工作指南,团队章程包括哪些?(列举5项)
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137.一个为期七个月的软件开发项目,由于一名高级软件开发资源被分配到另一个项目,导致落后进度计划一个月。项目经理认为影响很小,因此没有采取行动管理。项目经理应已完成了哪项措施来管理对项目进度计划的影响?()

A.  将问题上报给项目发起人

B.  维护风险登记册,当风险触发时,对该风险采取相应行动

C.  在项目开始时请求额外的资源,以防将来对项目的影响

D.  已请求相同替代资源

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43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响,原因在于()

A.  对相同资源的需求

B.  资金分配的优先顺序

C.  可交付成果的接受或发布

D.  项目之间目的和目标的一致性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea5-1586-c0c3-3f86db6f6300.html
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