14.项目管理办公室所支持和管理的项目彼此关联。

A. 　制定项目范围说明书

B. 　根据详细项目范围说明书创建 WBS;

C. 　确定如何审批和维护范围基准

D. 　正式验收已完成的项目可交付成果

A. 　合同风险

B. 　需求变更风险

C. 　进度风险

D. 　质量风险

A. 　资源分配

B. 　平衡竞争性需求

C. 　研究各种备选方法

D. 　将多个项目整合为一个项目组或项目集

A. 　项目管理团队所编制的项目管理计划

B. 　批量生产的汽车零配件

C. 　学校新开发的课程

D. 　研究课题所发现的知识

A. 　项目管理计划

B. 　变更请求

C. 　蒙特卡洛分析

D. 　绩效报告

A. 正确

B. 错误

A. 　制定项目章程

B. 　制定项目管理计划

C. 　指导与管理项目工作

D. 　监控项目工作