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判断题
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22.领导者的品质和技能要求项目经理能够运用批判性思维(例如运用分析方法来制定决策)并将自己视为变革推动者。

A、正确

B、错误

答案:A

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177.( )所记录的问题可能引发单个项目风险,还可能影响整体项目风险的级别。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8e-893a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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494.工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价不包括()经费。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570f-f548-c053-e18229af8a00.html
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12.组织级项目管理(OPM)与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架,涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-a3e7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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209.施工方案的评审属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab97-bfea-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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267.项目工期为五个月,项目拨款总额为 3 万美元,目前项目已处于完工阶段,月支出为 1.25万美元,项目完工部分超越于进度并且符合预算,项目成本差异是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-89d1-c053-e18229af8a00.html
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455.分析识别项目利益相关方的目的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5700-015b-c053-e18229af8a00.html
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425.按风险后果来分类可以将风险分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f5-0504-c053-e18229af8a00.html
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193.对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪时,应考虑的因素包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bede-16fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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273.在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-c4bc-c053-e18229af8a00.html
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112.可作为估算成本过程输入的项目文件包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebf-12c6-c0c3-3f86db6f6300.html
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题目内容
(
判断题
)
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22.领导者的品质和技能要求项目经理能够运用批判性思维(例如运用分析方法来制定决策)并将自己视为变革推动者。

A、正确

B、错误

答案:A

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相关题目
177.( )所记录的问题可能引发单个项目风险,还可能影响整体项目风险的级别。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8e-893a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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494.工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价不包括()经费。

A.  现场

B.  人工

C.  机械

D.  材料

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570f-f548-c053-e18229af8a00.html
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12.组织级项目管理(OPM)与项目组合、项目集和项目管理的常见治理框架,涉及四个治理领域:( )、风险、( )和沟通。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab63-a3e7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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209.施工方案的评审属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab97-bfea-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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267.项目工期为五个月,项目拨款总额为 3 万美元,目前项目已处于完工阶段,月支出为 1.25万美元,项目完工部分超越于进度并且符合预算,项目成本差异是多少?

A.  大于 0

B.  小于 0

C. 0

D. 1

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-89d1-c053-e18229af8a00.html
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455.分析识别项目利益相关方的目的是()

A.  排列其优先级

B.  分析其对项目的期望与影响

C.  关注与相关方参与有关的正面和负面价值

D.  制定策略调动相关方参与项目决策和执行

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5700-015b-c053-e18229af8a00.html
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425.按风险后果来分类可以将风险分为()。

A.  纯风险和投机风险

B.  政治风险/经济风险//技术风险和自然风险

C.  可管理的风险和不可管理的风险

D.  基本风险和特殊风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f5-0504-c053-e18229af8a00.html
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193.对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪时,应考虑的因素包括()

A.  项目规模

B.  项目复杂性

C.  项目重要性

D.  开发方法

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bede-16fe-c0c3-3f86db6f6300.html
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273.在项目监控过程中,你可以做出项目产品不符合要求的结论,如果()

A.  质量偏差超过控制上限或下限

B.  质量偏差超过规格上限或下限

C.  质量偏差呈随机变化

D.  质量偏差呈现有规律的变化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-c4bc-c053-e18229af8a00.html
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112.可作为估算成本过程输入的项目文件包括(但不限于):

A.  经验教训登记册

B.  项目进度计划

C.  资源需求

D.  风险登记册

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebf-12c6-c0c3-3f86db6f6300.html
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