30.项目管理可被看作为实现项目目标而采取的一系列过程和活动，很多过程在整个项目期间会相互重叠并重复发生多次

A. 　高度重视

B. 　保持满意

C. 　监控

D. 　知情融入

A. 　买方就变成了承包商.供应商及服务提供商的客户，因此也就是卖方的关键项目相关方。

B. 　卖方的项目管理团队就需要关注工作执行或服务提供所涉及的所有过程。

C. 　对于卖方来说，合同条款和条件以及采购工作说明书(SOW)都是其许多管理过程的重要输入。在合同中，可实际列出各种输入，或者可限制项目团队的选择余地。

D. 　卖方本身也可能成为更低层级的产品.服务和材料分包商及供应商的买方。

A. 正确

B. 错误

A. 　专家判断

B. 　数据收集

C. 　人际关系与团队技能

D. 　信息管理

A. 正确

B. 错误

A. 　风险识别

B. 　风险评估

C. 　风险应对计划制定

D. 　风险监控

A. 正确

B. 错误

A. 　项目章程

B. 　其他过程的输入

C. 　事业环境因素

D. 　风险管理计划