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判断题

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32.项目经理需要整合所有项目管理知识领域所涵盖的过程就能实现预期的项目结果。

A、正确

B、错误

答案：B

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46.为什么知识管理不是只在项目结束时总结经验教训，以供未来项目使用?

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348.想要成功，谈判一定在一个()的环境中进行。

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21.项目经理可以采用的多种领导力风格。在这些风格中，最常见的包括:

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206.以下哪一个文件中，无法查询到相关方的基本信息?

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37.管理要素指组织内部关键职能部门或一般管理原则的组成部分，关键职能部门或一般管理原则包括:

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287.工作绩效数据包括产品状态数据，例如观察结果、质量测量指标、技术绩效测量数据，以及关于()绩效和成本绩效的项目质量信息。

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188.项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明，项目的进度应该比当前快 10%为了让项目回到正规，管理层希望增加 10 个人，到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意，因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是∶

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

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28.已经确定项目采购的内容，与供应商签定合同后，供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况，来确定供应商实施工作的能力，这是哪个过程的活动?

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94.完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?

题目内容

(

判断题

)

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项目管理知识题库

32.项目经理需要整合所有项目管理知识领域所涵盖的过程就能实现预期的项目结果。

A、正确

B、错误

答案：B

相关题目

46.为什么知识管理不是只在项目结束时总结经验教训，以供未来项目使用?

点击查看答案

348.想要成功，谈判一定在一个()的环境中进行。

A. 　灵活和谅解

B. 　诚实与深思

C. 　相互尊重和合作

D. 　诚实与慎重的警告

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21.项目经理可以采用的多种领导力风格。在这些风格中，最常见的包括:

点击查看答案

206.以下哪一个文件中，无法查询到相关方的基本信息?

A. 　相关方管理策略

B. 　相关方登记册

C. 　相关方管理计划

D. 　相关方分析

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37.管理要素指组织内部关键职能部门或一般管理原则的组成部分，关键职能部门或一般管理原则包括:

A. 　基于专业技能和可用性开展工作的部门

B. 　具有纪律性的行为

C. 　统一指挥原则

D. 　组织的总体目标优先于个人目标

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287.工作绩效数据包括产品状态数据，例如观察结果、质量测量指标、技术绩效测量数据，以及关于()绩效和成本绩效的项目质量信息。

A. 　进展

B. 　服务

C. 　进度

D. 　销售

点击查看答案

A. 　边际效用递减原理

B. 　快速跟进

C. 　挣值

D. 　生命周期成本

点击查看答案

39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

94.完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?

A. 　分解

B. 　紧前关系绘图法

C. 　挣值管理

D. 　确立基准

点击查看答案

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