APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
判断题
)
38.项目临时性就意味着项目的持续时间较短。

A、正确

B、错误

答案:B

项目管理知识题库
23.阶段关口在项目阶段结束时进行,将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较,根据比较结果做出决定以便于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9d-f577-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响,原因在于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea5-1586-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
6.项目管理任务包含()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be97-0979-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
131.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab82-ac29-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-2f40-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
420.如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险,得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用()的方法进行信息收集。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f3-0db8-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
12.PMO可以通过哪些方式为项目经理提供支持?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdf-4066-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
478.某有着众多相关方的复杂项目处于执行阶段,此时由于管理层的决定,项目发起人发生变更。听闻该新项目发起人的消息后,项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5709-9dca-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
42.项目章程是由( )发布的,正式批准项目成立,并授权( )动用组织资源开展项目活动的文件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6b-2cee-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
162.项目沟通工件可包括:( )、可交付成果的状态、进度、产生的成本、演示,以及相关方需要的其他信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-95e3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
判断题
)
手机预览
项目管理知识题库

38.项目临时性就意味着项目的持续时间较短。

A、正确

B、错误

答案:B

分享
项目管理知识题库
相关题目
23.阶段关口在项目阶段结束时进行,将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较,根据比较结果做出决定以便于()

A.  进入下个阶段

B.  整改后进入下个阶段

C.  结束项目

D.  停留在当前阶段

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9d-f577-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
43.其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响,原因在于()

A.  对相同资源的需求

B.  资金分配的优先顺序

C.  可交付成果的接受或发布

D.  项目之间目的和目标的一致性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea5-1586-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
6.项目管理任务包含()。

A.  进度控制

B.  质量控制

C.  合同管理

D.  信息管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be97-0979-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
131.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出,且通过组织的变更控制过程进行处理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab82-ac29-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
6.项目管理办公室(PMO)类型以及它们对项目的控制和影响程度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf6-2f40-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
420.如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险,得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用()的方法进行信息收集。

A.  德尔菲

B.  访谈

C.  根本原因识别

D.  头脑风暴

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f3-0db8-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
12.PMO可以通过哪些方式为项目经理提供支持?(列举3项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bdf-4066-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
478.某有着众多相关方的复杂项目处于执行阶段,此时由于管理层的决定,项目发起人发生变更。听闻该新项目发起人的消息后,项目经理应该做什么?

A.  将项目发起人变更的情况告知变更控制委员会1、(CCB),并使之获批。

B.  安排与新项目发起人举行紧急会议,告知其最新的工作绩效状态。

C.  告知新项目发起人,需要先完成详细的工作交接才能推荐项目

D.  安排与新项目发起人开会,了解战略目标,确保理解一致

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5709-9dca-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
42.项目章程是由( )发布的,正式批准项目成立,并授权( )动用组织资源开展项目活动的文件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab6b-2cee-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
162.项目沟通工件可包括:( )、可交付成果的状态、进度、产生的成本、演示,以及相关方需要的其他信息。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8a-95e3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载