43.项目集管理和项目组合管理的生命周期、活动、目标、重点和效益都与项目管理不同，因此它们通常涉及不同的相关方。

A. 　构建相关方思维导图

B. 　审查各相关方过往的项目文件

C. 　审查相关方参与度评估矩阵

D. 　请求与发起人和团队开会讨论相关方事宜

A. 　风险应对计划编制

B. 　风险识别

C. 　风险管理计划的编制

D. 　风险分析

A. 　第三方担保

B. 　工程保险

C. 　合同转移

D. 　抵押担保

E. 　工程分包

A. 　项目管理计划

B. 　项目章程

C. 　项目范围说明书

D. 　绩效报告

A. 　状态报告

B. 　进度报告

C. 　产品分析

D. 　预测

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误