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47.事业环境因素是规划范围管理的输入。

A、正确

B、错误

答案：A

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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求，设定相应的分值，占比不低于( )%。

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279.散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示()绩效。

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285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。

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52.收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理( )的需要和需求的过程。

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210.能够影响识别相关方过程的事业环境因素包括(但不限于)()。

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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

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129.管理质量过程的主要作用是，提高实现效益目标的可能性，以及识别无效过程和导致效益低劣的原因。

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68.PMO 否决了你的项目提出的某个重大变更，并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种类型的 PMO?

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452.分析识别项目利益相关方的目的是()

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230.采购成本是指企业为原材料.配套.外件而发生的相关费用

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47.事业环境因素是规划范围管理的输入。

A、正确

B、错误

答案：A

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460.发包部门对相关方进行资格预审时要把安全内容作为评标的一项要求，设定相应的分值，占比不低于( )%。

A. 3

B. 5

C. 8

D. 10

点击查看答案

279.散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示()绩效。

A. 　实际

B. 　现实

C. 　实践

D. 　实质

点击查看答案

285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。

A. 　商品

B. 　产物

C. 　产品

D. 　物品

点击查看答案

52.收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理( )的需要和需求的过程。

点击查看答案

210.能够影响识别相关方过程的事业环境因素包括(但不限于)()。

A. 　组织文化、政治氛围，以及治理框架

B. 　政府或行业标准(法规、产品标准和行为规范)

C. 　全球、区域或当地的趋势、实践或习惯

D. 　设施和资源的地理分布

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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

A. 　A 非正式口头

B. 　正式书面

C. 　正式口头

D. 　非正式书面

点击查看答案

129.管理质量过程的主要作用是，提高实现效益目标的可能性，以及识别无效过程和导致效益低劣的原因。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

68.PMO 否决了你的项目提出的某个重大变更，并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种类型的 PMO?

A. 　支持型

B. 　控制型

C. 　指令型

D. 　混合型

点击查看答案

452.分析识别项目利益相关方的目的是()

A. 　排列其优先级

B. 　分析其对项目的期望与影响

C. 　关注与相关方参与有关的正面和负面价值

D. 　制定策略调动相关方参与项目决策和执行

点击查看答案

230.采购成本是指企业为原材料.配套.外件而发生的相关费用

A. 正确

B. 错误

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